Partnerstwo publiczno-prywatne kluczem do stabilnego rozwoju, przykład Malezji
Article Sidebar
Main Article Content
Abstrakt
Celem artykułu jest próba zidentyfikowania czynników sukcesu Malezji w realizacji projektów partnerstwa publiczno-prywatnego, oraz konfrontacja doświadczenia malezyjskiego z polskim w realizacji projektów PPP, a także pokazanie ich wpływu na stabilny rozwój gospodarczy. Zdaniem autorki, poprawienie relacji na linii państwo–sektor prywatny wpływa na wzrost zaangażowania finansowego sektora prywatnego w projekty partnerstwa publiczno-prywatnego.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
2. Druk Sejmowy nr 2036 z dnia 6 grudnia 2013 r., sygnatura RM-10-112-13.
3. Tenth Malaysia Plan 2011–2015, Economic Planning Unit, 2010, http://www.pmo.gov.my/dokumenattached/speech/files/RMK10_Speech.pdf (dostęp 27.04.2014).
4. Herbst I., Jadach-Sepioło A., Raport ze studiów przypadku PPP, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2012.
5. Herbst I., Jadach-Sepioło A., Marczewska E., Analiza potencjału podmiotów publicznych i przedsiębiorstwdo realizacji projektów partnerstwa publiczno-prywatnego, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości,Warszawa 2012.
6. Hershman M., The Malaysian Third Way: A Public–Private Partnership, Forbes Asia, 22.05.2012,http://www.forbes.com/sites/forbesasia/2012/05/22/the-malaysian-third-way-a-public-private-partnership/,dostęp 27.04.2014 r.
7. Jelonek A.W., Trojnar E., Malezja, Wydawnictwo Trio, Warszawa 2009.
8. Khairuddin Abdul Rashid, Public–private partnership and its significance for Malaysia, CommonwealthGovernance and Growth 2014.
9. Moszoro M., Partnerstwo publiczno-prywatne w monopolach naturalnych w sferze użyteczności publicznej,Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2005.
10. Orłowski W.M., Świat do przeróbki. Spekulanci, bankruci, giganci i ich rywale, Agora, Warszawa2011.
11. Public-Private Partnership (PPP) Guideline, Public-Private Partnership Unit, Prime Minister Department,PUTRAJAYA 2009.
12. Saron M., Nadzri M., Razali M.N., Implementation Public–Private Partnership (PPP) in Malaysia: Areview on participation of local government and private sector’s in land development, Proceeding of theGlobal Conference on Business, Economics and Social Sciences 2013 (e-ISBN 978-967-12022-0-3),25-26 June 2013, Kuala Lumpur.
13. Suhaiza I., Factors Attracting the Use of Public Private Partnership in Malaysia, “Journal of Constructionin Developing Countries”, 2013, 18(1), pp. 95-108.
14. Syuhaida I., Aminah M.Y., Wai S.H., Elements of Rational Contract in the Delivery of Public Infrastructurein Malaysia, “IBIMA Business Review”, 2012.
15. Taking Stock of PPP and PFI Around the World, Winch G.M., Onishi M., Schmidt S. (eds.), CertifiedAccountants Educational Trust, London 2012.