Motywy współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi

Main Article Content

Milena Ratajczak-Mrozek

Abstrakt

Poszukiwanie nowych źródeł sukcesu rynkowego coraz częściej oznacza odwołanie się do idei współpracy, w tym kooperacji w wymiarze międzynarodowym. W związku z tym pojawia się pytanie, jakie motywy leżą u podstaw współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi, oraz czy te motywy są odmienne, w zależności od postrzeganej przez przedsiębiorstwa własnej pozycji konkurencyjnej – czy przedsiębiorstwa lepsze inaczej postrzegają kooperację od firm gorszych lub podobnych do konkurentów? W artykule zostały przedstawione wyniki badania, które na ten temat przeprowadzono wśród 192 przedsiębiorstw.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Jak cytować
Ratajczak-Mrozek, M. . (2012). Motywy współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 24(3), 37–41. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/KNoP/article/view/2017
Dział
Dział główny

Bibliografia

1. Andersen O., On the internationalization process of firms. A critical analysis, “Journal of International Business Studies”, 1993, No. 2, p. 211.
2. Gorynia M., Jankowska B., Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008, s. 136.
3. Håkansson H., Product Development in Networks, [w:] Industrial Technological Development: A Network Approach, H. Håkansson (ed.), Croom Helm, London 1987, p. 3.
4. Johanson J., Mattsson L.G., Internationalisation in Industrial Systems – A Network Approach, [w:] Strategies in Global Competition, Hood N., Vahlne J.E. (eds.), Croom Helm, New York 1988, p. 287.
5. Ratajczak-Mrozek M., Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2010, s. 54-72.
6. Ratajczak-Mrozek M., Motywy współpracy małych i średnich przedsiębiorstw − wyniki badań, [w:] Kształtowanie konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, Adamik A. (red.), Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2011, s. 206-217.
7. Ritter T., Ford D., Interactions between suppliers and customers in business markets, [w:] Rethinking Marketing: Developing a new understanding of markets, Håkansson H., Harrison D., Waluszewski A. (eds.), John Wiley&Sons, Chichester, UK 2004, p. 104.
8. Sudolska A., Stan i potrzeba współpracy przedsiębiorstw w Polsce, [w:] Współpraca przedsiębiorstw w Polsce w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego, Popławski W., Sudolska A., Zastempowski M., (red.), Dom Organizatora, Toruń 2008, s. 109.