Specyfika rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2022.185.6Słowa kluczowe:
rynek kontroli przedsiębiorstw, zdarzenia katastroficzne,, fuzje i przejęcia, pandemiaAbstrakt
W artykule podjęto tematykę wpływu zdarzenia katastroficznego, jakim niewątpliwie jest obecna pandemia związana z wirusem COVID-19, na rynek kontroli przedsiębiorstw. Celem publikacji jest wykazanie specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne.
W tym celu autor postawił dwa pytania badawcze: 1. Czy istnieje specyfika rynku fuzji i przejęć polegająca na pewnej reakcji tego rynku na zdarzenia katastroficzne? 2. Jak zachowują się inwestorzy branżowi i finansowi w okresie pandemii? Aby odpowiedzieć na tak zadane pytania, została przeprowadzona analiza dostępnych danych statystycznych z rynku fuzji i przejęć zarówno transakcji krajowych, jak i globalnych. Następnie w części empirycznej przedstawiono badanie studium przypadku w celu potwierdzenia pewnych zachowań rynku, które zostały ujawnione w trakcie analizy. W wyniku przeprowadzonej analizy dostępnych danych statystycznych oraz studium przypadku odnaleziono pewne elementy specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne.
Na koniec autor zaleca przeprowadzenie dalszych, pogłębionych badań dotyczących specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne.
Downloads
Bibliografia
Beinhocker E., Davis I., Mendoca L. [2009/2010], 10 trendów, które trzeba obserwować, „Harvard Business Review Polska”, grudzień 2009 – styczeń 2010.
Ciravegna L., Michailova S. [2022], Why the World Economy Needs, but Will Not Get, More Globalization in the Post-COVID-19 Decade, „Journal of International Business Studies”, vol. 53, iss. 1.
Contractor F.J. [2022], The World Economy Will Need Even More Globalization in the Post-Pandemic 2021-decade, „Journal of International Business Studies”, vol. 53, iss. 1.
Iwanicz-Drozdowska M. [2020], Ciągłość działania w czasie pandemii SARS-CoV-2, „Gazeta SGH, Pismo Szkoły Głównej Handlowej”, nr 3(355).
Knap-Stefaniuk A. [2007], Kryzys w organizacji – i co dalej? Zarządzanie zmianami, „Zeszyty Naukowe”, nr 2.
Kotler P., Caslione J.A. [2009], Chaos: zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa.
Krzakiewicz K. [2004], Kryzysy w cyklu rozwoju organizacji, w: Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, red. K. Krzakiewicz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
Mitroff I.A., Alpaslan M.C. [2003], Przygotuj się na katastrofę, „Harvard Business Review Polska”, listopad.
Olson M.S., van Bever D., Verry S. [2008], Przychody firmy przestają rosnąć. Co robić?, „Harvard Business Review Polska”, wrzesień.
Romanowska M. [2006], Zarządzanie w kryzysie, w: Dobra gospodarka, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
Romanowska M., Mierzejewska W. [2016], Przedsiębiorstwo odporne na kryzys, Wolters Kluwer, Warszawa.
Taleb N.N. [2013], Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy, Kurhaus Publishing, Poznań.
Taleb N.N. [2020], Czarny Łabędź, jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą życiem, Zysk i S-ka, Poznań.
Uzzi B. [1996], The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations the Network Effect, „American Sociological Review”, nr 4.
Walas-Trębacz J., Ziarko J. [2011], Podstawy zarządzania kryzysowego, Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków.
Wieczerzyńska B. [2009], Kryzys w przedsiębiorstwie, CeDeWu, Warszawa.
Materiały internetowe
CBinsights, Raport State of Venture 2021 [2022], 12 stycznia, www.cbinsghts.com, dostęp: 2.02.2022.
CMS, EMIS, Emerging Europe M&A report 2019/2020 [2020], styczeń.
Crido, zagraniczne akwizycje polskich firm nie zwalniają, 17.11.2021, Raporty i publikacje, www.crido.pl, dostęp: 2.02.2022.
Mączyńska E. [2020], Czym jest „Czarny Łabędź”?, „Gazeta SGH, Po Prostu Ekonomia”, 20.05, https://gazeta.sgh.waw.pl/po-prostu-ekonomia/czym-jest-czarny-labedz, dostęp: 4.02.2022.
Raport CRIDO „Polish Investors’ M&A Activity in the Time of the Pandemic 2020-Q3 2021”, www.crido.com, dostęp: 4.02.2022.
Raport M&A Index Poland, przygotowany przez Fordata i Navigator Capital, www.navigatorcapital.pl, dostęp: 4.02.2022.
Raport M&A Highlight: Full Year 2021, https://dealogic.com/insight/ma-highlight-full-year-2021/, dostęp: 2.02.2022.
Raport firmy doradczej „Truffle 100”, https://www.truffle100.com, dostęp: 2.02.2022.
Raporty roczne i okresowe Asseco SA.
Wywiad z 01.07.2020 roku z partnerem firmy doradczej Saski Partners sp. z o.o., https://www.money.pl/gielda/saski-partners-rynek-m-a-w-polsce-najgorsze-ma-juz-za-soba-nadchodzi-ozywienie-6527366694397569a.html, dostęp: 9.12.2020.
Wywiad z Prezesem UOKiK, https://www.uokik.gov.pl/aktualnosci.php?news_id=18278, dostęp: 12.02.2022.
www.reuters.com/finance/deals/mergers, dostęp: 9.01.2021.
