Redundancja zasobów jako współczesne wyzwanie strategiczne w zarządzaniu klastrem
Słowa kluczowe:
klaster, konkurencyjność, redundancja zasobów, rozwój, zarządzanieAbstrakt
Artykuł koncentruje się na charakterystyce redundancji zasobów jako współczesnego wyzwania strategicznego w zarządzaniu klastrem i składa się z trzech części, logicznie ze sobą powiązanych, w których omówiono: istotę podejścia zasobowego w zarządzaniu klastrem, strategiczny wymiar redundancji zasobów oraz ich ocenę w świetle badań benchmarkingowych klastrów. W prezentowanych rozważaniach uwzględniono wyniki analizy literatury przedmiotu i danych zastanych (desk research). Odnosząc się do standardów zarządzania klastrem, które promują i stymulują doskonałość tego typu zarządzania oraz przedsiębiorczą aktywność społeczności klastrowej, podkreślono, że redundancja zasobów może sprzyjać rozwojowi klastra. Umożliwia ona bowiem wykorzystywanie okazji, tj. wyjątkowych i przypadkowych zdarzeń i sytuacji, w tym adaptację do zmian zachodzących w turbulentnym otoczeniu, co wymaga jednak przedsiębiorczości strategicznej i holistycznego podejścia do rozwoju klastra.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
Bembenek, B. (2019). Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu klastrem: perspektywa prakseologiczna. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.
Flaszewska, S., Zakrzewska-Bielawska, A. (2013). Organizacja z perspektywy zasobów – ewolucja w podejściu zasobowym. W: Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne (s. 222–254), A. Adamik (red.). Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
Frankowska, M. (2018). Współdziałanie przedsiębiorstw w klastrowych łańcuchach dostaw. Warszawa: CeDeWu.
Frączek, D., Kryjom, P. (2016). Standardy zarządzania klastrem. Warszawa: PARP.
Godziszewski, B. (2006). Istota zasobowego podejścia do strategii przedsiębiorstwa. W: Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe (s. 9–23), R. Krupski (red.). Wałbrzych: Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości.
Kaleta, A. (2013). Realizacja strategii. Warszawa: PWE.
Knop, L. (2013). Zarządzanie klastrem: koncepcje, strategie, modele. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
Lichtarski, J. (red.). (2003). Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
Marczewska, M. (2016). Podejście zasobowe do organizacji. W: Zarządzanie, organizacje i organizowanie – przegląd perspektyw teoretycznych (s. 334–342), K. Klincewicz (red.). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Moszkowicz, M. (red.). (2005). Zarządzanie strategiczne: systemowa koncepcja biznesu. Warszawa: PWE.
Obłój, K. (2007). Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwalej przewagi konkurencyjnej. Warszawa: PWE.
Piotrowski, M. (2023). Benchmarking klastrów w Polsce – edycja 2022. Raport ogólny. Warszawa: PARP.
Piotrowski, M. (red.). (2015). Standardy zarządzania klastrem. Warszawa: PARP.
Porter, M. (2001). Porter o konkurencji. Warszawa: PWE.
Romanowska, M. (2004). Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
Skawińska, E., Zalewski, R. (2009). Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów: świat, Europa, Polska. Warszawa: PWE.
Sopińska, A. (2008). Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
Szultka, S. (2012). Klastry w Polsce – raport z cyklu paneli dyskusyjnych. Warszawa: PARP.
Urbanowska-Sojkin, E. (2008). Obszary implikacji zmian warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. W: Praktyka zarządzania strategicznego. Studia polskich przypadków (s. 22–29), E. Urbanowska-Sojkin (red.). Warszawa: PWE.
Vlajic, J. (2017). Effective Usage of Redundancy and Flexibility in Resilient Supply Chains. W: Proceedings of the 22nd International Symposium on Logistics (ISL 2017): Data Driven Supply Chains (s. 450–458), K. Pawar, A. Potter, A. Lisec (Eds.). Ljubljana: Centre for Concurrent Enterprise, Nottingham University Business School.
Artykuły naukowe
Bembenek, B., Moszkowicz, K. (2009). Zarządzanie kapitałem intelektualnym – kluczową kompetencją w przedsiębiorstwach Doliny Lotniczej, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, 2 (3), s. 830–837.
Chajęcki, A., Krzakiewicz, Ch., Chajęcki, M. (2012). Elastyczność organizacji a turbulentne otoczenie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 737 (56), s. 9–36.
Cyfert, S. (2013). Doskonałość jako źródło porażek organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 322, s. 29–37.
Czyżowska, J. (2022). Rola klastrów w innowacyjności regionów na przykładzie województwa małopolskiego, Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 70, s. 101–120.
Hervas-Oliver, J. L., Albors-Garrigos, J. (2007). Do Clusters Capabilities Matter? An Empirical Application of the Resource-Based View in Clusters, Entrepreneurship and Regional Development, 19 (2), s. 113–136.
John, C. H., Pouder, R. W. (2006). Technology Clusters Versus Industry Clusters: Resources, Networks, and Regional Advantages, Growth and Change, 37 (2), s. 141–171.
Kaleta, A. (1998). Cechy skutecznej strategii, Przegląd Organizacji, 9, s. 19–22.
Kaleta, A., Witek-Crabb, A. (2016). Nowoczesny model zarządzania strategicznego – koncepcja badawcza, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 420, s. 129–140.
Kowalski, A. M. (2020). Współpraca w ramach działalności innowacyjnej inicjatyw klastrowych w Polsce, Studia BAS, 1 (61), s. 87–102.
Krawczyk-Sołtys, A. (2017). Wykorzystanie zasobowej teorii organizacji w zarządzaniu szpitalami publicznymi, Handel Wewnętrzny, 3 (368), s. 192–202.
Krupski, R. (2003). Zarządzanie strategiczne w nieprzewidywalnym otoczeniu, Przegląd Organizacji, 3 (758), s. 10–13.
Krupski, R. (2007). Redefiniowanie strategii organizacji, Przegląd Organizacji, 3 (806), s. 3–6.
Krupski, R. (2008). Okazje jako przedmiot badań w zakresie zarządzania strategicznego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 20, s. 156–162.
Krupski, R. (2012). Redundancje zasobów i procedur jako panaceum na niepewność otoczenia, Organizacja i Kierowanie, 2 (151), s. 11–22.
Malewska, K. (2008). Perspektywy zastosowania podejścia zasobowego w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 20, s. 227–233.
Malewska, K. (2010). Ograniczenia podejścia zasobowego w zarządzaniu strategicznym, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 116, s. 224–232.
Nycz, E. (2021). Idea klastrów ze szczególnym uwzględnieniem klastrów spożywczych na przykładzie Klastra „Podkarpackie Smaki”, Marketing i Rynek, 7, s. 29–41.
Olejczyk-Kita, K. (2009). Jak teoria organizacji w ruchu jest realizowana przez przedsiębiorstwa usługowe – wyniki badań pilotażowych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, 129, s. 407–414.
Olejczyk-Kita, K. (2011). Redundancja zasobów jako narzędzie rozwoju przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 219, s. 189–194.
Poznańska, K. (2017). Ograniczenia działalności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, 48 (3), s. 193–204.
Rosińska-Bukowska, M. (2012). Istota transferu wiedzy i kreacji innowacji w klastrach, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 719 (94), s. 245–262.
Ryś, K. (2014). Okazje rynkowe szansą na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 14, s. 55–65.
Sajdak, M. (2010). Podejście zasobowe jako podstawa wyborów strategicznych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, 134, s. 46–61.
Stańczyk-Hugiet, E. (2008). Elastyczność organizacji – perspektywa zdolności dynamicznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 20, s. 349–356.
Sudolska, A. (2008). Relacje rynkowe jako element strategicznych zasobów przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 20, s. 357–364.
Szplit, M., Szplit, A. (2019). Rafał Krupski (1947–2014). Rzecz o redundancji zasobów i kompetencji, Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach, 2 (23), s. 41–47.
Tsakalerou, M., Akhmadi, S. (2021). Agents of Innovation: Clusters in Industry 4.0, Procedia Manufacturing, 55, s. 319–327.
Wilk, E., Fensterseifer, J. E. (2003). Use of Resource‐Based View in Industrial Cluster Strategic Analysis, International Journal of Operations and Production Management, 23 (9), s. 995–1009.
Yun, L., Yao, X., Zhu, W., Zhang, Z. (2022). Evaluating the Effect of Redundant Resources on Corporate Entrepreneurial Performance, Sustainability, 14 (12), s. 1–12.
Zakrzewska-Bielawska, A. (2013). Zasobowe uwarunkowania koopetycji w przedsiębiorstwach high-tech, Przegląd Organizacji, 2, s. 3–8.
Zhang, H. (2020). Organizational Redundancy, Corporate Governance and Innovation Performance,Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 517, s. 884–888.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2024 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
