Źródła finansowania organizacji non profit a zrównoważone zarządzanie projektami

Autor

  • Anna Marciszewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Anna Zabłocka-Kluczka Politechnika Wrocławska
  • Renata Brajer-Marczak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

DOI:

https://doi.org/10.33119/SIP.2024.197.3

Słowa kluczowe:

organizacje non profit, zrównoważony rozwój, źródła finansowania, zarządzanie projektami, zrównoważone zarządzanie projektami

Abstrakt

Artykuł podejmuje tematykę zrównoważonego zarządzania projektami w organizacjach non profit. Realizując projekty, organizacje non profit mogą znacząco wpływać na społeczeństwo, stan środowiska czy ogólnie rozumiany dobrobyt, stąd zrównoważone zarządzanie projektami wydaje się szczególnie pożądaną cechą zarządzania projektami w organizacjach non profit. Przesłanek zrównoważonego zarządzania projektami w omawianych organizacjach można upatrywać zarówno w uwarunkowaniach zewnętrznych, jak i wewnętrznych, związanych ze specyfiką funkcjonowania organizacji non profit. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie związku źródeł finansowania działalności organizacji non profit z częstością stosowania praktyk zrównoważonego zarządzania projektami (w obszarach Ludzie, Planeta i Dobrobyt). Artykuł bazuje na badaniu ilościowym, jego respondentami były osoby reprezentujące organizacje non profit funkcjonujące w Polsce i posiadające doświadczenie projektowe.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Dokumenty prawne

Ustawa z dnia 9 lutego 2023 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. 2023, poz. 571.

Wydawnictwa zwarte

Corboni, J., Duncan, W., Gonzalez, M., Milsom, P., Young, M. (2020). Zrównoważone zarządzanie projektami. Podręcznik GPM, pm2pm.

Juchniewicz, M. (2019), Badanie społecznej odpowiedzialności działalności projektowej. W: Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej, M. Trocki (red.). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Jałocha, B., Bogacz-Wojtanowska, E. (2017), Project Portfolio Management: Tool for strategy Implementation in Non-Governmental Organizations (s. 547–563). W: Start-Ups and SMEs: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. DOI: 10.4018/978-1-5225-25370.ch006.

Mirońska, D. (2016). Relacje z interesariuszami organizacji non-profit z perspektywy marketingowej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Raport (2022). Kondycja organizacji pozarządowych. Trendy 2002–2020. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor, https://fakty.ngo.pl/raporty/kondycja-organizacji-pozarzadowychtrendy-2002-2022.

Szustek, A. (2008). Polski sektor społeczny. Warszawa: Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR.

Trocki, M. (red.). (2019). Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Artykuły naukowe

Bennett, R. (2003). Factors underlying the inclination to donate to particular types of charity, International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 8 (1), s. 12–29.

Fischer, R. L., Wilsker, A., Young, D. R. (2011). Exploring the revenue mix of non-profit organizations: Does it relate to publicness? Non-profit and Voluntary Sector Quarterly, 40 (4). DOI: 10.1177%2F0899764010363921.

Gach, D. (2019). Wybrane praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach społecznych, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 53 (3), s. 52–71.

Golini, R., Kalchschmidt, M., Landoni, P. (2015). Adoption of Project Management Practices: The Impact on International Development Projects of Non-Governmental Organizations, International Journal of Project Management, 33 (3). DOI:10.1016/j.ijproman.2014.09.006.

Lorentowicz, K., Kalinowski, S., Wyduba, W. (2020). Finansowanie wiejskich organizacji pozarządowych, Studia Prawno-Ekonomiczne, 115, s. 283–305.

Mikołajczak, P. (2019). Diversification of NGOS’ revenues: Implications for the mission changeability, Humanities and Social Sciences, 26 (2), s. 113–120.

Silvius, A. G., Kampinga, M., Paniagua, S. Mooi, H. (2017). Considering sustainability in project management decision making; an investigation using Q-methodology, International Journal of Project Management, 35 (6), s. 1133–1150.

Silvius, G., Schipper, R. P. J. (2014). Sustainability in Project Management Competencies: Analyzing the Competence Gap of Project Manager, Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 2 (2), s. 40–58. DOI: 10.4236/jhrss.2014.22005.

Pobrania

Opublikowane

2024-06-03 — zaktualizowane 2024-07-02

Jak cytować

Marciszewska, A., Zabłocka-Kluczka, A., & Brajer-Marczak, R. (2024). Źródła finansowania organizacji non profit a zrównoważone zarządzanie projektami. Studia I Prace Kolegium Zarządzania I Finansów , (197), 39–54. https://doi.org/10.33119/SIP.2024.197.3

Numer

Dział

Dział główny