Sources of financing the functioning of non-profit organizations from the perspective of sustainable project management

Authors

  • Anna Marciszewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Anna Zabłocka-Kluczka Politechnika Wrocławska
  • Renata Brajer-Marczak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

DOI:

https://doi.org/10.33119/SIP.2024.197.3

Keywords:

project management, sustainable project management, non-profit organizations, sustainability development, funding sources

Abstract

This article addresses the topic of sustainable project management in non-profit organizations. By implementing projects, NPOs can have a significant impact on society, the environment, or well-being of society in general, hence sustainable project management appears to be a particularly desirable feature of project management in NPOs. The rationale for sustainable project management in the organizations in question can be traced back to both external and internal conditions related to the specifics of the NPO’s operation. The aim of this article is to search for a link between the sources of funding for the activities of NPOs and the frequency with which sustainable project management practices (in the areas of People, Planet, and Well-being) are applied during project implementation. The article is based on a quantitative survey; The respondents were people representing nonprofit organizations operating in Poland and having project management experience.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dokumenty prawne

Ustawa z dnia 9 lutego 2023 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. 2023, poz. 571.

Wydawnictwa zwarte

Corboni, J., Duncan, W., Gonzalez, M., Milsom, P., Young, M. (2020). Zrównoważone zarządzanie projektami. Podręcznik GPM, pm2pm.

Juchniewicz, M. (2019), Badanie społecznej odpowiedzialności działalności projektowej. W: Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej, M. Trocki (red.). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Jałocha, B., Bogacz-Wojtanowska, E. (2017), Project Portfolio Management: Tool for strategy Implementation in Non-Governmental Organizations (s. 547–563). W: Start-Ups and SMEs: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. DOI: 10.4018/978-1-5225-25370.ch006.

Mirońska, D. (2016). Relacje z interesariuszami organizacji non-profit z perspektywy marketingowej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Raport (2022). Kondycja organizacji pozarządowych. Trendy 2002–2020. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor, https://fakty.ngo.pl/raporty/kondycja-organizacji-pozarzadowychtrendy-2002-2022.

Szustek, A. (2008). Polski sektor społeczny. Warszawa: Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR.

Trocki, M. (red.). (2019). Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Artykuły naukowe

Bennett, R. (2003). Factors underlying the inclination to donate to particular types of charity, International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 8 (1), s. 12–29.

Fischer, R. L., Wilsker, A., Young, D. R. (2011). Exploring the revenue mix of non-profit organizations: Does it relate to publicness? Non-profit and Voluntary Sector Quarterly, 40 (4). DOI: 10.1177%2F0899764010363921.

Gach, D. (2019). Wybrane praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach społecznych, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 53 (3), s. 52–71.

Golini, R., Kalchschmidt, M., Landoni, P. (2015). Adoption of Project Management Practices: The Impact on International Development Projects of Non-Governmental Organizations, International Journal of Project Management, 33 (3). DOI:10.1016/j.ijproman.2014.09.006.

Lorentowicz, K., Kalinowski, S., Wyduba, W. (2020). Finansowanie wiejskich organizacji pozarządowych, Studia Prawno-Ekonomiczne, 115, s. 283–305.

Mikołajczak, P. (2019). Diversification of NGOS’ revenues: Implications for the mission changeability, Humanities and Social Sciences, 26 (2), s. 113–120.

Silvius, A. G., Kampinga, M., Paniagua, S. Mooi, H. (2017). Considering sustainability in project management decision making; an investigation using Q-methodology, International Journal of Project Management, 35 (6), s. 1133–1150.

Silvius, G., Schipper, R. P. J. (2014). Sustainability in Project Management Competencies: Analyzing the Competence Gap of Project Manager, Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 2 (2), s. 40–58. DOI: 10.4236/jhrss.2014.22005.

Published

2024-06-03 — Updated on 2024-07-02

How to Cite

Marciszewska, A., Zabłocka-Kluczka, A., & Brajer-Marczak, R. (2024). Sources of financing the functioning of non-profit organizations from the perspective of sustainable project management. Studies and Work of the Collegium of Management and Finance , (197), 39–54. https://doi.org/10.33119/SIP.2024.197.3

Issue

Section

Articles