Koncepcja empowermentu w zarządzaniu organizacjami
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2018.162.11Słowa kluczowe:
empowerment, innowacyjność, twórczość pracowników, upełnomocnienieAbstrakt
Artykuł prezentuje koncepcje empowermentu i możliwość wykorzystania jej w zarządzaniu organizacjami. Sformułowano w nim istotę empowermentu w fazie rozwiniętej oraz zidentyfikowano warunki funkcjonowania organizacji związane z wdrożeniem tej koncepcji do praktyki zarządzania. Zaproponowano identyfikację poziomu empowermentu w organizacji, co jest podstawą działań zmierzających do wykorzystania empowermentu w zarządzaniu organizacjami.
Downloads
Download data is not yet available.
Bibliografia
1. Bugdol M., Wartości organizacyjne, Wydawnictwo UJ, Kraków 2006.
2. Holden L., The Perception Gap in Employee Empowerment: A Comparative Study of Banks in Sweden and Britain, „Review” 1999, vol. 28 (3).
3. Koberg Ch. S., Boss R. W., Senjem J. C., Goodman E. A., Antecedents and Outcommes of Empowerment, „Group &Organizational Menagement” 1999, no. 24.
4. Koźmiński A. K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
5. Kraimer M. L., Seibert S. E., Liden R. C., Psychological Empowermrnt As a Multidimensional Construct. A Test of Construct Validity, „Educacational and Psychological Measurement” 1999, vol. 59 (1).
6. Lincoln N. D., Travers Ch., Ackers P., Wilkinson A., The Meaning of Empowerment, the Interdisciplinary Etymolology of a New Management Concept, „International Journal of Management Reviews” 2002, vol. 4 (3).
7. Marzec I., Wykorzystanie wzmocnienia pozytywnego pracowników do ożywiania przedsiębiorczości organizacyjnej, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna im Karola Adamieckiego w Katowicach, Wydział Zarządzania, 2005.
8. Siegall M., Gardner S., Contextual Factors of Psychological Empowerment, „Personnel Reviev” 2000, no. 29.
9. Thomas K. W., Velthouse B. A., Cognitive Elements of Empowerment: An “Interpretive” Model of Intrinsic Task Motivation, „Academy of Management Reviev” 1990, no. 15.
10. Webster`s Third International Dictionary, red. P. Babocock Gove, Merriam Webster Editorial Staff, 1999.
11. Wilkinson A., Empowerment Theory and Practice, „Personnel Review” 1998, vol. 27 (10).
2. Holden L., The Perception Gap in Employee Empowerment: A Comparative Study of Banks in Sweden and Britain, „Review” 1999, vol. 28 (3).
3. Koberg Ch. S., Boss R. W., Senjem J. C., Goodman E. A., Antecedents and Outcommes of Empowerment, „Group &Organizational Menagement” 1999, no. 24.
4. Koźmiński A. K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
5. Kraimer M. L., Seibert S. E., Liden R. C., Psychological Empowermrnt As a Multidimensional Construct. A Test of Construct Validity, „Educacational and Psychological Measurement” 1999, vol. 59 (1).
6. Lincoln N. D., Travers Ch., Ackers P., Wilkinson A., The Meaning of Empowerment, the Interdisciplinary Etymolology of a New Management Concept, „International Journal of Management Reviews” 2002, vol. 4 (3).
7. Marzec I., Wykorzystanie wzmocnienia pozytywnego pracowników do ożywiania przedsiębiorczości organizacyjnej, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna im Karola Adamieckiego w Katowicach, Wydział Zarządzania, 2005.
8. Siegall M., Gardner S., Contextual Factors of Psychological Empowerment, „Personnel Reviev” 2000, no. 29.
9. Thomas K. W., Velthouse B. A., Cognitive Elements of Empowerment: An “Interpretive” Model of Intrinsic Task Motivation, „Academy of Management Reviev” 1990, no. 15.
10. Webster`s Third International Dictionary, red. P. Babocock Gove, Merriam Webster Editorial Staff, 1999.
11. Wilkinson A., Empowerment Theory and Practice, „Personnel Review” 1998, vol. 27 (10).
Pobrania
Opublikowane
2019-08-07
Jak cytować
Czubasiewicz, H., & Grajewski, P. (2019). Koncepcja empowermentu w zarządzaniu organizacjami. Studia I Prace Kolegium Zarządzania I Finansów , (162), 153–173. https://doi.org/10.33119/SIP.2018.162.11
Numer
Dział
Dział główny
