Przeciążenia informacyjno-komunikacyjne w procesie rozwoju organizacji

Autor

  • Maciej Brzozowski Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Sebastian Majsner IBM GSDC Polska Sp. z o.o.

DOI:

https://doi.org/10.33119/SIP.2019.175.2

Słowa kluczowe:

rozwój organizacyjny, cykl życia organizacji, podejście systemowe, przeciążenia informacyjno-komunikacyjne

Abstrakt

Celem artykułu jest identyfikacja oraz wyjaśnienie wzajemnych powiązań pomiędzy poziomem prze­ciążeń informacyjno-komunikacyjnych a etapem rozwoju organizacji. W warstwie teoretycznej opraco­wania wykorzystano model rozwoju organizacji według L.E. Greinera oraz zaprezentowano typologię organizacyjnych stanów obciążeń informacyjno-komunikacyjnych. W warstwie empirycznej opraco­wania zaprezentowano wyniki pilotażowego badania jakościowego, przeprowadzonego metodą stu­diów przypadków w pięciu przedsiębiorstwach. Dla każdej z badanych organizacji określono jej fazę rozwojową oraz zidentyfikowano towarzyszący jej stan obciążeń komunikacyjno-informacyjnych, jak również konsekwencje tego stanu dla działalności organizacji.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

1. Ackoff R.L. [1999], Re-Creating the Corporation, Oxford University Press, New York.
2. Adizes I. [1988], Corporate Lifecycles. How and Why Corporations Grow and what to Do about It, Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
3. Allen D., Wilson T.D. [2003], Information Overload: Context and Causes, „The New Review of Information Behaviour Research”, vol. 4, iss. 1.
4. Bielski M. [2002], Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, War-szawa.
5. Churchil N., Lewis V. [1983], The Five Stages of Small Business Growth, „Harvard Business Review”, May-June.
6. Cyfert S., Krzakiewicz K. [2009], Nauka o organizacji, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Poznań.
7. Felsenstein D., Swartz D. [1993], Constraints to Small Business Development Across the Life Cycle. Some Evidence from Peripheral Areas in Israel, Hebrew University of Jerusalem, Jeru- salem.
8. Greiner L.E. [1998], Evolution and Revolution as Organizations Grow, „Harvard Business Review”, May-June.
9. Grzelany-Dziadkowiec M., Kozień E. [2013], Wpływ kryzysu na rozwój małego przedsiębior-stwa, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 908.
10. Hannan M., Freeman J. [1984], Structural Inertia and Organizational Change, „American Sociological Review”, vol. 49.
11. Ionescu G., Negrusa A. [2007], The Study about Organizational Life Cycle Models, „Review of International Comparative Management”, vol. 8, no. 4.
12. Jackson T.W., Farzaneh P. [2012], Theory-based Model of Factors Affecting Information Over- load, „International Journal of Information Management”, vol. 32, iss. 6.
13. Karr-Wisniewski P., Lu Y. [2010], When More is too Much: Operationalizing Technology Over- load and Exploring its Impact on Knowledge Worker Productivity, „Computers in Human Behavior”, vol. 26, iss. 5.
14. Kopczyński T. [2014], Myślenie systemowe i sieciowe w zarządzaniu projektami, Wydawnic¬two Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
15. Krupski R. [2005], Powrót do koncepcji systemowych, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem w tur- bulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa.
16. Lippitt G. [1969], Growth Stages in Organizations, Appleton - Century - Crofs, New York.
17. Machaczka J. [1998], Zarządzanie rozwojem organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, War¬szawa.
18. Majchrzak J., Brzozowski M. [2000], Diagnoza stanu organizacyjnego przedsiębiorstw w okre¬sie transformacji, w: Teoretyczne i praktyczne problemy zarządzania, red. T. Mendel, „Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu”, nr 2.
19. Matejun M. [2011], Faza startowa jako strategiczny etap rozwoju przedsiębiorstwa, w: Zarzą¬dzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, red. S. Lachiewicz, M. Matejun, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
20. Piekarczyk A., Zimniewicz K. [2010], Myślenie sieciowe. W teorii i praktyce, PWE, Warszawa.
21. Quinn R., Cameron K. [1983], Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness, Some Preliminary Evidence, „Management Science”, vol. 29, no. 1.
22. Sinchombe A. [1965], Social Structure and Organizations, w: Handbok of Organizations, red. J.G. March, R. McVally, College Publishing Co., Chicago.
23. Tuzzolino F., Armandi B. [1980], Organizational Design, Slack and the Life Cycle, „Academy of Management Review”, vol. 5.
24. Van de Ven A., Poole M. [1995], ExplainingDevelopment and Change in Organizations, „Aca-demy of Management Review”, vol. 20, no. 3.
25. Von Bertalanffy L. [1984], Ogólna teoria systemów, PWN, Warszawa.
26. Wojciechowska-Filipek S. [2013], Przeciążenie informacją - nowy problem zarządzania, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, t. XIV, z. 12, cz. I.
27. Yin R. [1989], Case Study Research: Design and Methods, Sage, Newbury Park, CA.
28. Zakrzewska-Bielawska A. (red.) [2012], Podstawy zarządzania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.

Pobrania

Opublikowane

2019-10-16

Jak cytować

Brzozowski, M. ., & Majsner, S. . (2019). Przeciążenia informacyjno-komunikacyjne w procesie rozwoju organizacji. Studia I Prace Kolegium Zarządzania I Finansów , (175), 23–34. https://doi.org/10.33119/SIP.2019.175.2

Numer

Dział

Dział główny