Designing Virtual Project Teams: A Methodological Concept
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2025.200.6Keywords:
project management, virtual project team, selection of project team membersAbstract
In the constantly changing environment, organisations must apply various management methods and techniques to continuously improve work quality and efficiency. The implementation of comprehensive projects tailored to client-specific needs is a fundamental competitive strategy, highlighting the growing importance of projects that require expertise from specialists across multiple fields. With globalisation and the development of ICT systems, modern organisations are increasingly forming virtual project teams composed of a group of geographically dispersed specialists appointed for the duration of a project, relying on ICT tools for communication and collaboration. A common challenge in practice is the lack of standarised procedures for creating virtual teams, particularly regarding the proper selection of team members. The article aims to present a methodology for selecting virtual project team members who can ensure timely project completion while meeting cost constraints. The proposed solution is demonstrated through a selected project example.
Downloads
References
Wydawnictwa zwarte
Czerska, M. (2003). Zmiana kulturowa organizacji, wyzwanie dla współczesnego menedżera. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
Dałkowski, B., Staśko, L., Zalewski, M. (red.) (2009). Polskie wytyczne kompetencji IPMA. Gdańsk: Stowarzyszenie Project Management Polska.
Grajewski, P. (2007). Organizacja procesowa. Projektowanie i struktura. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
Griffin, R. W. (2002). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN.
Lewis, J. P. (2001). Project Planning, Scheduling & Control (3 rd edition). New York: McGraw--Hill.
Lipnack, J., Stamps, J. (2000). Virtual Teams: Reaching Across Space, Time, and Organizations with Technology. New York: John Wiley & Sons.
Listwan, T. (2000). Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia. Wrocław: Akademia Ekonomiczna.
Lulewicz-Sas, A., Zubek, M. (2022). Teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju. W: Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju, A. Wojtczuk-Turek (red.). Warszawa: PWN.
Rosiński, J. (red.) (2003). Zarządzanie Projektem. Model najlepszych praktyk. Kraków: IFC PRESS.
Schwindt, C. (2005). Resource Allocation in Project Management. Springer.
Stabryła, A. (2012). Zarządzanie projektami. W: Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze, A. Stabryła. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Stoner, J. A. F., Wankel, Ch. (2001). Kierowanie. Warszawa: PWE.
Wirkus, M. (2013). Zarządzanie projektami i procesami. Warszawa: Difin.
Artykuły naukowe
Brzozowski, M. (2010). Organizacja wirtualna. Warszawa: PWE. Za: Stroińska, E. (2016), Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Curseu, P., Schalk, R., Wessel, I. (2008). How Do Virtual Teams Process Information? A Literature Review and Implications for Management, Journal of Managerial Psychology, 23 (6).
Deloitte, Worldwide ERC (2021). Remote Work: The Road to the Future. Transformation of the Global Workforce. Za: Kowalczyk-Kroenke, A. (2024). Implications of Remote Working for Employees in the IT Services Sector: Experience of Polish Employees and Managers, Krakow Review of Economics and Management/ Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 4 (1006).
Gilson, L., Costa, P., O’Neill, T., Maynard, T. (2021). Putting the TEAM Back Into Virtual Teams, Organizational Dynamics, 50 (1), 100847. DOI: 10.1016/j.orgdyn.2021.100847.
Gilstrap, C. A., Srivastava, S., Gilstrap, C. M. (2022). Making Sense of Teamwork in Mobile Hybrid Teams: A Lexical Analysis, Team Performance Management, 28 (5/6), s. 382–397. DOI: 10.1108/TPM-11-2021-0080.
Ivanov, P. (2018). Moc wirtualnych zespołów. Warszawa: PWN. Za: Kurowicka‑Roman, E., Kurowicki, G. (2021). Kompetencje przyszłości członków zespołów wirtualnych, Horyzonty Polityki, 12 (38).
Michalczyk, L. (2013). Zespoły wirtualne – analiza przypadku, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 3/2013.
Piotrowicz, K. (2023). Praca zdalna i hybrydowa po pandemii COVID-19. Wyniki badania oczekiwań pracowników i menedżerów wobec nowego modelu pracy na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 67 (1).
Sankowska, A., Wańtuchowicz, M. (2007). Koncepcja organizacji wirtualnej jako formy współpracy między przedsiębiorstwami i jej praktyczne implikacje w polskich przedsiębiorstwach, Organizacja i Kierowanie, 7. Za: Stroińska, E. (2016). Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Sakvarelidze, S. (2020). The World During the COVID-19 Pandemic: Remote Work and Virtual Teams in Georgia, Myśl Ekonomiczna i Polityczna, 3 (70). DOI: meip.3 (70).2020.16/.
Stroińska, E. (2016). Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Strojny, J., Baran, M., Kłos, M., Klimczak, B. (2015). Techniki zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 5 (16/2).
Trippner-Hrabi, J., Stroińska, E. (2015). Wykorzystanie zespołów w działaniach outsourcingowych, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 5 (16/2).
Trippner, M. (2014). Wybrane determinanty doboru pracowników do zespołów zadaniowych aktywnym źródłem formułowania polityki marketingowej firmy, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 15 (4/2).
Wąsowicz, M. (2008). Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 1 (2).
Materiały internetowe
Bourne, V. (2022). The Distributed Work Dilemma: When Innovation and Job Satis-faction Compete, https://www.strategist-hub.com/uploads/1711263_The-Distributed-Work-Dilemma. pdf (dostęp: 22.01.2025).
Goodbody J. (2005). Critical success factors for global virtual teams, https://pl.scribd.com/ document/40079703/Critical-Success-Factors-for-Global-Virtual-Teams (dostęp: 3.01.2017).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Studies and Work of the Collegium of Management and Finance
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
