Koncepcja metodyki doboru członków wirtualnych zespołów projektowych
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2025.200.6Słowa kluczowe:
zarządzanie projektami, wirtualny zespół projektowy, dobór członków zespołu projektowegoAbstrakt
W warunkach ciągle zmieniającego się otoczenia konieczne jest stosowanie różnorodnych metod i technik zarządzania w celu ciągłego podnoszenia jakości i efektywności pracy. Realizacja kompleksowych przedsięwzięć na rzecz klienta oraz dostosowanie oferty do specyficznych jego potrzeb to podstawowe sposoby konkurowania, stąd rosnąca rola projektów, które wymagają wykorzystania wiedzy i kompetencji specjalistów z bardzo wielu dziedzin. Dzięki postępującej globalizacji i rozwojowi systemów teleinformatycznych współczesne organizacje coraz częściej powołują wirtualne zespoły projektowe złożone z grupy geograficznie rozproszonych specjalistów powołanych na czas realizacji projektu do realizacji konkretnych zadań projektowych, którzy do wzajemnej komunikacji wykorzystują ICT (Information and Communications Technology). Częstym problemem w praktyce gospodarczej jest brak procedur tworzenia wirtualnych zespołów projektowych, zwłaszcza w odniesieniu do właściwego wyboru członków zespołu. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji metodyki doboru członków wirtualnego zespołu projektowego, która pozwoli sprawdzić, czy możliwy jest taki dobór członków wirtualnego zespołu, który zapewni terminową realizację projektu przy spełnieniu warunku ograniczonego kosztu. Proponowane rozwiązanie przedstawiono na wybranym przykładzie projektu.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
Czerska, M. (2003). Zmiana kulturowa organizacji, wyzwanie dla współczesnego menedżera. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
Dałkowski, B., Staśko, L., Zalewski, M. (red.) (2009). Polskie wytyczne kompetencji IPMA. Gdańsk: Stowarzyszenie Project Management Polska.
Grajewski, P. (2007). Organizacja procesowa. Projektowanie i struktura. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
Griffin, R. W. (2002). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN.
Lewis, J. P. (2001). Project Planning, Scheduling & Control (3 rd edition). New York: McGraw--Hill.
Lipnack, J., Stamps, J. (2000). Virtual Teams: Reaching Across Space, Time, and Organizations with Technology. New York: John Wiley & Sons.
Listwan, T. (2000). Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia. Wrocław: Akademia Ekonomiczna.
Lulewicz-Sas, A., Zubek, M. (2022). Teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju. W: Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju, A. Wojtczuk-Turek (red.). Warszawa: PWN.
Rosiński, J. (red.) (2003). Zarządzanie Projektem. Model najlepszych praktyk. Kraków: IFC PRESS.
Schwindt, C. (2005). Resource Allocation in Project Management. Springer.
Stabryła, A. (2012). Zarządzanie projektami. W: Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze, A. Stabryła. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Stoner, J. A. F., Wankel, Ch. (2001). Kierowanie. Warszawa: PWE.
Wirkus, M. (2013). Zarządzanie projektami i procesami. Warszawa: Difin.
Artykuły naukowe
Brzozowski, M. (2010). Organizacja wirtualna. Warszawa: PWE. Za: Stroińska, E. (2016), Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Curseu, P., Schalk, R., Wessel, I. (2008). How Do Virtual Teams Process Information? A Literature Review and Implications for Management, Journal of Managerial Psychology, 23 (6).
Deloitte, Worldwide ERC (2021). Remote Work: The Road to the Future. Transformation of the Global Workforce. Za: Kowalczyk-Kroenke, A. (2024). Implications of Remote Working for Employees in the IT Services Sector: Experience of Polish Employees and Managers, Krakow Review of Economics and Management/ Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 4 (1006).
Gilson, L., Costa, P., O’Neill, T., Maynard, T. (2021). Putting the TEAM Back Into Virtual Teams, Organizational Dynamics, 50 (1), 100847. DOI: 10.1016/j.orgdyn.2021.100847.
Gilstrap, C. A., Srivastava, S., Gilstrap, C. M. (2022). Making Sense of Teamwork in Mobile Hybrid Teams: A Lexical Analysis, Team Performance Management, 28 (5/6), s. 382–397. DOI: 10.1108/TPM-11-2021-0080.
Ivanov, P. (2018). Moc wirtualnych zespołów. Warszawa: PWN. Za: Kurowicka‑Roman, E., Kurowicki, G. (2021). Kompetencje przyszłości członków zespołów wirtualnych, Horyzonty Polityki, 12 (38).
Michalczyk, L. (2013). Zespoły wirtualne – analiza przypadku, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 3/2013.
Piotrowicz, K. (2023). Praca zdalna i hybrydowa po pandemii COVID-19. Wyniki badania oczekiwań pracowników i menedżerów wobec nowego modelu pracy na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 67 (1).
Sankowska, A., Wańtuchowicz, M. (2007). Koncepcja organizacji wirtualnej jako formy współpracy między przedsiębiorstwami i jej praktyczne implikacje w polskich przedsiębiorstwach, Organizacja i Kierowanie, 7. Za: Stroińska, E. (2016). Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Sakvarelidze, S. (2020). The World During the COVID-19 Pandemic: Remote Work and Virtual Teams in Georgia, Myśl Ekonomiczna i Polityczna, 3 (70). DOI: meip.3 (70).2020.16/.
Stroińska, E. (2016). Zarządzanie zespołami wirtualnymi – wybrane aspekty, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17 (11/1).
Strojny, J., Baran, M., Kłos, M., Klimczak, B. (2015). Techniki zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 5 (16/2).
Trippner-Hrabi, J., Stroińska, E. (2015). Wykorzystanie zespołów w działaniach outsourcingowych, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 5 (16/2).
Trippner, M. (2014). Wybrane determinanty doboru pracowników do zespołów zadaniowych aktywnym źródłem formułowania polityki marketingowej firmy, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 15 (4/2).
Wąsowicz, M. (2008). Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 1 (2).
Materiały internetowe
Bourne, V. (2022). The Distributed Work Dilemma: When Innovation and Job Satis-faction Compete, https://www.strategist-hub.com/uploads/1711263_The-Distributed-Work-Dilemma. pdf (dostęp: 22.01.2025).
Goodbody J. (2005). Critical success factors for global virtual teams, https://pl.scribd.com/ document/40079703/Critical-Success-Factors-for-Global-Virtual-Teams (dostęp: 3.01.2017).
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2025 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
