Involuntary Turnover of Employees in Hybrid State-Owned Companies: a Proposal for Implementation in Non-Financial Reporting
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2025.201.7Keywords:
hybrid SOEs, social sustainability, politically motivated involuntary turnover, non-financial reportAbstract
The article is aimed to examine whether hybrid SOEs implement well the social sustainability objectives related to employee well-being, and to propose exemplary measures of such objectives. Non-reactive research was conducted with the content analysis method on involuntary turnover in hybrid SOEs. It turns out that after the change of authorities in the country, there is also a change of personel in hybrid state-owned companies. The reasons for the involuntary turnover of employees in these companies are political. Involuntary turnover of employees in politically motivated hybrid SOEs has a number of negative effects and contradicts the goals of social sustainability. The use of involuntary turnover rates in the non-financial report has been proposed as indicators for assessing the sustainability of companies regarding employees. The effects of the possible use of involuntary turnover indicators need to be studied in the future after their implementation in the report. This article presents a concept of using involuntary turnover rates to assess the achievement of social sustainability goals. The article addresses the current information needs of stakeholders and non-financial reporting.
Downloads
References
Wydawnictwa zwarte
Aharoni, Y. (2014). Managerial Discretion. W: State-Owned Enterprise in the Western Economies (s. 184–193), R. Vernon, Y. Aharoni (eds.). London: Routledge Revivals.
Armstrong, M., Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice. London: Kogan Page Publishers.
Atkinson, A. B., Stiglitz, J. E. (1980). Lectures on Public Economics. London: McGraw-Hill. 4. Gibbs, G. (2011). Analizowanie danych jakościowych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Gigol, T., Kreczmańska-Gigol, K. (2021). Kryzys COVID-19 a zachowania Spółek Skarbu Państwa. Warszawa: PTE.
Glinka, B., Czakon, W. (2021). Podstawy badań jakościowych. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
Kowalski, P., Büge, M., Sztajerowska, M., Egeland, M. (2013). State-owned Enterprises: Trade Effects and Policy Implications, „OECD Trade Policy Papers”, no. 147. Paris: OECD Publishing.
Korska, M. (2009). Restrukturyzacja zatrudnienia. Warszawa: Fundacja Inicjatyw Społeczno- Ekonomicznych.
Kreczmańska-Gigol, K., Gigol, T. (2022). Analiza finansowa z perspektywy HR Business Partner. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
Noreng, Q. (2014). State-owned Oil Companies: Western Europe. W: State-Owned Enterprise in the Western Economies (s. 133–134), R. Vernon, Y. Aharoni (eds.). London: Routledge Revivals.
Raiffa, H. (2014). Decision Making in the State-owned Enterprise. W: State-Owned Enterprise in the Western Economies (s. 54–62), R. Vernon, Y. Aharoni (eds.). London: Routledge Revivals.
Rochoń, M. (2006). Efektywność restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstwa. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
Vernon, R. (2014). Introduction. W: State-Owned Enterprise in the Western Economies (s. 7–22), R. Vernon, Y. Aharoni (eds.). London: Routledge Revivals.
Vining, A., Laurin, C. (2020). State-Owned Enterprise Hybrids. W: The Routledge Handbook of State-Owned Enterprises (s. 413–429), L. Bernier, M. Florio, P. Bance (eds.). London & New York: Routledge.
Vogt-Hajder, J., Górny, M. (2020). Bezrobocie a dobrostan człowieka w świetle pandemii COVID-19. Przyczynek do analizy konsekwencji społecznych pandemii COVID-19. W: Konsekwencje pandemii COVID-19: Świat i gospodarka (s. 195–212), K. Hajder, M. Kacperska, Ł. Donaj (red.). Poznań: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa.
Artykuły naukowe
Ahmed, Z., Asim, M. (2023). Dart Emotional Spiritual Quotient (DESQ) Impact on Employee Performance and Role of Training Module (TM–DESQ): A Public Enterprise Perspective for Islamic Republic of Pakistan, Journal of Entrepreneurship, Management, and Innovation, 5 (4), s. 580–600.
Alla, A. A., Rajaa, O. (2019). A Review of the Literature on Employee Turnover, American International Journal of Social Science, 8 (3), s. 22–29.
Alshanbri, N., Khalfan, M., Noor, M. A., Dutta, D., Zhang, K., Maqsood, T. (2015). Employees’ Turnover, Knowledge Management and Human Recourse Management: A Case of Nitaqat Program, International Journal of Social Science and Humanity, 5 (8), s. 701–706.
An, S. H. (2019). Employee Voluntary and Involuntary Turnover and Organizational Performance: Revisiting the Hypothesis from Classical Public Administration, International Public Management Journal, 22 (3), s. 444–469.
Battilana, J., Dorado, S. (2010). Building Sustainable Hybrid Organizations: The Case of Commercial Microfinance Organizations, Academy of Management Journal, 53 (6), s. 1419–1440.
Batt, R., Colvin, A. J. (2011). An Employment Systems Approach to Turnover: Human Resources Practices, Quits, Dismissals, and Performance, Academy of Management Journal, 54 (4), s. 695–717.
Bergman, M. M., Bergman, Z., Berger, L. (2017). An Empirical Exploration, Typology, and Definition of Corporate Sustainability, Sustainability, 9 (5), s. 753. DOI: 10.3390/su9050753.
Berle, A. A. (1932). For Whom Corporate Managers Are Trustees: A Note, Harvard Law Review, 45 (8), s. 1365–1372.
Bondarenko, S., Karpitskaja, M., Iwanczenkowa, L. (2020). Risk Management of Enterprise Restructuring Strategy, International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET), 11 (5).
Bruton, G. D., Peng, M. W., Ahlstrom, D., Stan, C., Xu, K. (2015). State-owned Enterprises Around the World as Hybrid Organizations, Academy of Management perspectives, 29 (1), s. 92–114.
Cox, G. W., McCubbins, M. D. (1986). Electoral Politics as a Redistributive Game, The Journal of Politics, 48 (2), s. 370–389.
Deng, B., Peng, Z., Albitar, K., Ji, L. (2024). Top Management Team Stability and ESG Greenwashing: Evidence from China, Business Strategy and the Environment, s. 1–18. DOI: 10.1002/bse.3998.
Dvořáková, L., Zborková, J. (2014). Integration of Sustainable Development at Enterprise Level, Procedia Engineering, 69, s. 686–695.
Dybińska, K. (04.01.2024). Zmiany w spółkach Skarbu Państwa. Są pierwsze terminy, Interia Biznes.
Dyllick, T., Hockerts, K. (2002). Beyond the Business Case for Corporate Sustainability, Business strategy and the environment, 11 (2), s. 130–141.
Gigol, T., Kreczmańska-Gigol, K. (2022). Obywatelstwo korporacyjne i filantropia korporacyjna hybrydowych spółek z udziałem Skarbu Państwa w kryzysie COVID-19, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 183, s. 19–31.
Greficz, M. (2015). Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej, Środkowoeuropejskie Studia Polityczne, (1), s. 177–190.
Hassan, M., Jagirani, T. S. (2019). Employee Turnover in Public Sector Banks of Pakistan, Market Forces, 14 (1), s. 119–137.
Iqbal, A. (2010). Employee Turnover: Causes, Consequences and Retention Strategies in the Saudi Organizations, The Business Review, Cambridge, 16 (2), s. 275–281.
Jay, J. (2013). Navigating Paradox as a Mechanism of Change and Innovation in Hybrid Organizations, Academy of Management Journal, 56 (1), s. 137–159.
Knox, S., Maklan, S. (2004). Corporate Social Responsibility: Moving Beyond Investment towards Measuring Outcomes, European Management Journal, 22 (5), s. 23–35.
Kovanicová, D. (2010). Účetnictví na pomoc udržitelnému rozvoji, Účetnictví. Duben, 53 (4), s. 12–15.
Kreczmańska-Gigol, K., Gigol, T. (2024). Dobre praktyki hybrydowych spółek Skarbu Państwa notowanych na GPW w Warszawie, Management and Administration Journal, 62 (1), s. 66–74.
Krzyścin, M., Socha, D. (2022). Pandemia COVID-19 jako „czarny łabędź” rynku pracy, Społeczeństwo i Polityka, 2 (71), s. 29–57.
Le, T. H., Park, D., Castillejos-Petalcorin, C. (2023). Performance Comparison of State-owned Enterprises Versus Private Firms in Selected Emerging Asian Countries, Journal of Asian Business and Economic Studies, 30 (1), s. 26–48.
Litov, J. K., Yeung, B. (2008). Corporate Governance and Risk‐taking, The Journal of Finance, 63 (4), s. 1679–1728.
Majewska, I. (2022). Rodzaje standardów raportowania niefinansowego w przedsiębiorstwach, Zeszyty Naukowe Wydziału Ekonomii i Finansów Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego w Radomiu, Studia Ekonomiczne, Prawne i Administracyjne, 2, s. 21–32.
Majnusz, M. (2021). Outplacement, czyli zwolnienia monitorowane w praktyce, Rzeczpospolita, 12.03.2021.
Marczak Ł. (2015). Problem wieloznaczności pojęcia „zrównoważony rozwój”, Studia Gdańskie, (36), s. 167–180.
McWilliams, A., Siegel, D. (2001). Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective, Academy of Management Review, 26 (1), s. 117–127.
McElroy, J. C., Morrow, P. C., Rude, S. N. (2001). Turnover and Organizational Performance: A Comparative Analysis of the Effects of Voluntary, Involuntary, and Reduction-in-force Turnover, Journal of Applied Psychology, 86 (6), s. 1294–1299.
Megginson, W. L., Netter, J. M. (2001). From State to Market: A survey of Empirical Studies on Privatization, Journal of Economic Literature, 39 (2), s. 321–389.
Misztal, A. (2023). Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw, CSR i ESG w dobie kryzysu makroekonomicznego i geopolitycznego, Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 68 (2), s. 87–99.
Montiel, I., Delgado-Ceballos, J. (2014). Defining and Measuring Corporate Sustainability: Are We there Yet? Organization & Environment, 27 (2), s. 113–139.
Mortimer-Szymczak, H. (1995). Restrukturyzacja gospodarki a rynek pracy, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 137, s. 5–14.
Olschewski, S., Jakob, L., Schmidt, U. (2023). Investor Preferences for Positive Social Externalities and State-owned Enterprises’ Facilitated Access to Capital, Journal of Economic Psychology, 94, 102575.
Parker, A., Gerbasi, A. (2016). The Impact of Energizing Interactions on Voluntary and Involuntary Turnover, M@n@gement, (3), s. 177–202.
Piórkowska, K. (2014). Metodologiczne i metodyczne aspekty prowadzenia badań naukowych w świetle badań nad lojalnością menedżerską – kontekst triangulacji teoretycznej i metodycznej, Organization and Management, 2 (162), s. 95–111.
Piróg, J. (2019). Odprawy i odszkodowania dla kadry kierowniczej. Strategiczne spółki Skarbu Państwa, Kontrola i Audyt, 6/listopad-grudzień, s. 59–74.
Postuła, I., Wieczorek, A., Sosnowski, T. (2025). Does State Ownership Matter for Share Price Performance During the Pandemic Crisis in an Emerging Market? Baltic Journal of Management. DOI: 10.1108/BJM-01-2024–0018.
Prandecki, K. (2016). Dobro wspólne a zrównoważony rozwój, Optimum. Economic Studies, 82 (4), s. 55–68.
Shleifer, A., Vishny, R. W. (1994). Politicians and Firms, The Quarterly Journal of Economics, 109 (4), s. 995–1025. DOI: 10.2307/2118354.
Shaw, J. D., Delery, J. E., Jenkins Jr., G. D., Gupta, N. (1998). An Organization-level Analysis of Voluntary and Involuntary Turnover, Academy of Management Journal, 41 (5), s. 511–525.
Słomski, D. (26.10.2015). PiS przejmuje władzę. Znów wymieni kadry w państwowych spółkach? Money.pl.
Spychała, M., Bartecki, T., Brzóska, M. (2019). Employer branding – nowoczesne rozwiązanie problemu rotacji pracowników, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie, 79, s. 163–179.
Srivastava, V., Mushtaq, G. (2011). Corporate Restructuring – A Financial Strategy, Asian Journal of Technology & Management Research, 1 (01).
Szarzec, K. (2023). Przedsiębiorstwa państwowe we współczesnej gospodarce –cele i uwarunkowania efektywności działania, Ekonomista, (3), s. 295–314.
Szarzec, K., Totleben B., Piątek, D. (2022). How Do Politicians Capture a State? Evidence from State-owned Enterprises, East European Politics and Societies, 36 (1), s. 141–172.
Szczepaniak, K. (2012). Zastosowanie analizy treści w badaniach artykułów prasowych – refleksje metodologiczne, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica, (42), s. 83–112.
Wiedmann, K. P., Buxel, H. (2001). Using Non-Reactive Observation Methos in the Internet: Methodological Aspects and Challenges, The First International Conference on Electronic Business, Hong Kong, December 19–21.
Wojtasik, D. (2022). Świadczenia w ramach programu dobrowolnych odejść jako przychód niestanowiący podstawy wymiaru składki na ubezpieczenia społeczne, Ubezpieczenia społeczne. Teoria i praktyka, 154 (3), s. 1–11.
Yu, H., Nahm, A. Y., Song, Z. (2022). The Power Source of Chinese State-owned Enterprise Leaders, Investigation of Local Core Officials, and Corporate Investment Behavior, Journal of the Asia Pacific Economy, 27 (2), s. 223–247.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Studies and Work of the Collegium of Management and Finance
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
