Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
The paper presents theoretical considerations on the changing organizational conditions in the days of the new economy. The main conceptual idea is to describe a sports organization as example of organizations in mainstream contemporary transformations. The first part of the text it focuses on describing the key changes in the today environment and organizational structures in the context of human capital management. In this light, there is described the characteristics of a sports organizations. The text analyses the determinants of the division of sports and economic goals, and also it describes the role and importance of human capital in shaping the sports product. Thanks to the analysis of the specific objectives of the company sports, the author tries to justify that a sports organization, which is dominated by talent management, diversity management and team building commitment through organizational climate, reflects the kind of organization on the way to the new economy.
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Chelarudai P., Human Resources Management in Sports and Recreation, Human Cintetics, Champaign, USA 2006.
2. Jemielniak D., Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
3. Kawka T., Pracownik w czasach nowej gospodarki, in: Przeobrażenia i zmiany w organizacjach w warunkach globalizacji, Ed. A. Potocki, Diffin, Warszawa 2009.
4. Kawka T., Significance of human labour in the times of the global economy, in: Changes In Society, Changes In organizations and changing role of HRM (CD), Cranet, Estonian Bussiness School, Tallin, 2007.
5. Kawka T., Zmiana funkcji wynagrodzeń w kontekście koncepcji trzeciej fali, in: Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Eds. M. Czerska, M. Gableta, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2011.
6. Kelly K., The new rules for the new economy. 10 radical strategies for a connected world. Penguin Books, Harmondswoth, England 1999.
7. Korten D.C. New Economy. From Phantom Wealth to Real Wealth, Second Edition Berrett-Koehler Publishers, Washington USA 2009.
8. Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawanso-wanych, PWN, Warszawa 2004.
9. Listwan T. Zarządzanie kadrami, CH Beck, Warszawa 2010.
10. Mastyk-Musiał E., Personalne mechanizmy zmian, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2003, No. 1.
11. Panfil R., Coaching uzdolnionego gracza, Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2007.
12. Panfil R., Edukacja uzdolnionego gracza i zarządzanie zespołem sportowym, AWF Wrocław 2000.
13. Panfil R., Prakseologia gier zespołowych Wyd. AWF, Wrocław 2006.
14. Panfil R...., Zarządzanie produktem klubu sportowego, Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004.
15. Pocztowski A. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa 2007.
16. Sikorski C. Wymagania rynku globalnego, in: Polskie firmy wobec globalizacji. Luka Kompetencyjna, Ed. A. Sitko-Lutek, PWN, Warszawa 2007.
17. Slack T., Parent M., Understanding Sports Organization, The Application of Organizational Theory, Human Cintetics, Champaign, USA 2006.
18. Sułkowski Ł., Radykalna krytyka zarządzania zasobami ludzkimi, in: Efektywne gospodarowanie kapitałem ludzkim, Ed. P. Bohdziewicz, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2011.
19. Stosik A., Perechuda K., Szczurek M. Przedsiębiorstwa sportowe jako dynamiczne firmy usługowe, in: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; nr 940; in: Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, 2002.
20. Strużyna J., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2010, No. 3–4.
21. Toffler A., Trzecia Fala, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań 2006.
Referencje
2. Jemielniak D., Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
3. Kawka T., Pracownik w czasach nowej gospodarki, in: Przeobrażenia i zmiany w organizacjach w warunkach globalizacji, Ed. A. Potocki, Diffin, Warszawa 2009.
4. Kawka T., Significance of human labour in the times of the global economy, in: Changes In Society, Changes In organizations and changing role of HRM (CD), Cranet, Estonian Bussiness School, Tallin, 2007.
5. Kawka T., Zmiana funkcji wynagrodzeń w kontekście koncepcji trzeciej fali, in: Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Eds. M. Czerska, M. Gableta, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2011.
6. Kelly K., The new rules for the new economy. 10 radical strategies for a connected world. Penguin Books, Harmondswoth, England 1999.
7. Korten D.C. New Economy. From Phantom Wealth to Real Wealth, Second Edition Berrett-Koehler Publishers, Washington USA 2009.
8. Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawanso-wanych, PWN, Warszawa 2004.
9. Listwan T. Zarządzanie kadrami, CH Beck, Warszawa 2010.
10. Mastyk-Musiał E., Personalne mechanizmy zmian, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2003, No. 1.
11. Panfil R., Coaching uzdolnionego gracza, Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2007.
12. Panfil R., Edukacja uzdolnionego gracza i zarządzanie zespołem sportowym, AWF Wrocław 2000.
13. Panfil R., Prakseologia gier zespołowych Wyd. AWF, Wrocław 2006.
14. Panfil R...., Zarządzanie produktem klubu sportowego, Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004.
15. Pocztowski A. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa 2007.
16. Sikorski C. Wymagania rynku globalnego, in: Polskie firmy wobec globalizacji. Luka Kompetencyjna, Ed. A. Sitko-Lutek, PWN, Warszawa 2007.
17. Slack T., Parent M., Understanding Sports Organization, The Application of Organizational Theory, Human Cintetics, Champaign, USA 2006.
18. Sułkowski Ł., Radykalna krytyka zarządzania zasobami ludzkimi, in: Efektywne gospodarowanie kapitałem ludzkim, Ed. P. Bohdziewicz, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2011.
19. Stosik A., Perechuda K., Szczurek M. Przedsiębiorstwa sportowe jako dynamiczne firmy usługowe, in: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; nr 940; in: Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, 2002.
20. Strużyna J., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2010, No. 3–4.
21. Toffler A., Trzecia Fala, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań 2006.