Treść głównego artykułu

Abstrakt

Artykuł jest próbą konceptualizacji modelu użyteczności metod doboru zawodowego Taylora‑Russela w zakresie dostosowania go do warunków pomiaru kapitału ludzkiego. Na podstawie założeń metodycznych modelu TR dokonuje się analizy zastosowania technik portfelowych w sprawozdawczości kapitału ludzkiego. Główną osią koncepcyjną jest transpozycja i zamiana kryteriów predykcyjnych w oryginalnym modelu na kryteria porządkujące podejmowanie decyzji personalnych. W konsekwencji przyjęto założenie, iż wartość kapitału ludzkiego jest zatem funkcją użyteczności realizacji odpowiednich procesów i programów zarządzania zasobami ludzkimi. Decyzja personalna, która okazuje się być trafioną (optymalną) ze względu na podjęte cele oraz środki, którymi organizacja dysponuje, uwarunkowana jest dwoma wymiarami: procesem decyzyjnym oraz wartością kapitału ludzkiego, w stosunku do którego podejmuje się decyzje.

Słowa kluczowe

kapitał ludzki modele portfelowe decyzje personalne użyteczność model Taylora‑Russela.

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Kawka, T. (2013). Model Taylora‑Russella jako przykład podejścia portfelowego do pomiaru kapitału ludzkiego. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 29(3), 43–58. https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.6303

Referencje

    1. Armstrong, M. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
    2. Bochniarz, P., Gugała, K. (2005), Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie, Poletxt Warszawa.
    3. Bolesta Kukułka, K. (2003), Decyzje menedżerskie, PWE, Warszawa.
    4. Bratnicki, M., Strużyna, J. (2001) (red.), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo AE Katowice, Katowice.
    5. Cascio, W.F. (2001), Kalkulacja kosztów zasobów ludzkich, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
    6. Cascio, W.F. (1980), Responding to the demand for accountability: A critical analysis of three utility models, “Organizational Behavior and Human Performance”, nr 25.
    7. Chełpa, S., Kawka, T. (2005), Weryfikowanie procedur użyteczności doboru zawodowego, w: T. Witkowski (red.), Dobór personelu, Biblioteka Moderatora, Staszów.
    8. Cronbach, L.J., Gleser, G.C. (1965) (red.), Psychological Tests and Personel Decisions Glesler Univeristy of Illinois Press, Urbana.
    9. Domański, S.R. (1993), Kapitał ludzki i wzrost gospodarczy, PWN, Warszawa.
    10. Edvinsson, L., Malone, A.S. (2001), Kapitał intelektualny, PWN, Warszawa.
    11. Guilford, J.P. (1964), Podstawowe metody statystyczne w psychologii i pedagogice, PWN, Warszawa.
    12. Lipka, A. (2012), Zaufanie w metodach wyceny kapitału ludzkiego organizacji, w: „Zarządzanie i Finanse”, red. W. Golanu, nr 2012, Wydawnictwo UG Gdańsk.
    13. Listwan, T. (2010) (red.), Zarządzanie kadrami, CH Beck, Warszawa.
    14. Łukasiewicz, G. (2009), Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
    15. Nogalski, B., Kowalczyk, A. (2007), Zarządzanie wiedzą. Koncepcje i narzędzia, Difin, Warszawa.
    16. Rybak, M. (2003) (red.), Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, Poltext, Warszawa.
    17. Stabryła, A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
    18. Strużyna, J. (2000), Wymiary kapitału ludzkiego firmy, w: B. Kożusznik (red.), Kształtowanie kapitału ludzkiego firmy, Uniwersytet w Białymstoku, Białystok.
    19. Wawrzyniak, B. (2001), Projektowanie strategii personalnej w przedsiębiorstwie, w: A. Ludwiczyński, K. Strobińska (red.), Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim, Poltext, Warszawa.
    20. Mikuła, B., Piertuszak Ortyl, A., Potocki A. (2002) (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Diffin, Warszawa.