Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
Proces wspierania przedsiębiorczości w gminach jest jednym z kluczowych zadań władz lokalnych, ponieważ wpływa bezpośrednio na poziom życia mieszkańców, a w ogólnym ujęciu na przyspieszenie wzrostu społeczno‑gospodarczego gminy i regionu. Jest to trudne zadanie, ponieważ gminy mają do dyspozycji wiele instrumentów wspierania przedsiębiorczości zarówno finansowych, jak i niefinansowych. Zastosowanie wszystkich instrumentów nie jest możliwe, zatem ważna jest ocena skuteczności oddziaływania tych instrumentów na przedsiębiorców lokalnych. Badania pokazały, że wiele instrumentów, do których dostęp ma gmina, charakteryzuje różna skuteczność z perspektywy podmio‑ tów, do których są kierowane. Konieczny jest zatem uważny wybór zespołu instrumentów kierowanych do przedsiębiorców.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Batko, R. (2009). Zarządzanie jakością w urzędach gminy. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
2. Bińkowska, A. (2009). Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie. Warszawa: Vizja Press.
3. Flieger, M. (2007). Od administrowania do zarządzania publicznego – transformacja stanowiąca warunek efektywnego zarządzania gminą oraz przedsiębiorstwami sektora publicznego. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1184, 151–158.
4. Jabłoński, A. (2002). Anglosaska koncepcja nowej administracji publicznej. W: A. Ferens, I. Macek (red.), Administracja i polityka: administracja publiczna w procesie przemian. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
5. Jon, P. (2001). Local Governance in Western Europe. London: Sage Publications.
6. Lichtarski, J. (2004). O relacji między podejściem funkcjonalnym i procesowym w zarządzaniu. W: M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, t. 1. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
7. Nowak, J. (2006). Modernizacja lokalnej administracji publicznej a rozwój lokalny. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
8. Perechuda, K. (2000). Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
9. Stiglitz, J. (2004). Ekonomia sektora publicznego. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
10. Uchwała nr II/4/2002 Rady Miasta i Gminy Wronki.
11. Uchwała nr II/10/2002 Rady Miasta i Gminy Wronki.
12. Uchwała nr XXXIII/273/2001 Rady Miasta i Gminy Wronki.
Referencje
2. Bińkowska, A. (2009). Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie. Warszawa: Vizja Press.
3. Flieger, M. (2007). Od administrowania do zarządzania publicznego – transformacja stanowiąca warunek efektywnego zarządzania gminą oraz przedsiębiorstwami sektora publicznego. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1184, 151–158.
4. Jabłoński, A. (2002). Anglosaska koncepcja nowej administracji publicznej. W: A. Ferens, I. Macek (red.), Administracja i polityka: administracja publiczna w procesie przemian. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
5. Jon, P. (2001). Local Governance in Western Europe. London: Sage Publications.
6. Lichtarski, J. (2004). O relacji między podejściem funkcjonalnym i procesowym w zarządzaniu. W: M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, t. 1. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
7. Nowak, J. (2006). Modernizacja lokalnej administracji publicznej a rozwój lokalny. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
8. Perechuda, K. (2000). Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
9. Stiglitz, J. (2004). Ekonomia sektora publicznego. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
10. Uchwała nr II/4/2002 Rady Miasta i Gminy Wronki.
11. Uchwała nr II/10/2002 Rady Miasta i Gminy Wronki.
12. Uchwała nr XXXIII/273/2001 Rady Miasta i Gminy Wronki.