Article Sidebar
grudnia 1, 2019
czerwca 30, 2018
Abstrakt
Głównym celem artykułu jest wskazanie – na podstawie analizy literatury oraz wyników badań własnych autora – przesłanek wyboru strategii niszy rynkowej oraz implementacji marketingu niszowego przez małe firmy, często o charakterze rodzinnym, a także omówienie podstawowych kryteriów wykorzystywanych w celu wyodrębnienia kategorii „firma niszowa”. Zdaniem autora, koncentracja w niszy jest atrakcyjnym sposobem działania dla małych firm i sposobem konkurowania. Przemawiają za tym następujące argumenty: uzyskiwanie wyższej rentowności sprzedaży, ochrona przed globalnymi konkurentami sprzedającymi tanio i masowo, bliższy kontakt z klientami oraz długoterminowy rozwój firm. Dzięki temu unikają one nadmiernego ryzyka, a tym samym ograniczają zagrożenie ponoszenia strat.
Bibliografia
Burke G.I., Jarratt D.G. [2004], The influence of information and advice on competitive strategy definition in small- and medium-sized enterprises, “Qualitative Market Research: An International Journal”, Vol. 7, No. 2, p. 126-138.
Dalgic T. [2006], Handbook of Niche Marketing, Principles and Practice, NY, Best Business Books and The Haworth Press Inc.
Dalgic T., Leeuw M. [1994], Niche Marketing Revisited: Concept, Applications and Some European Cases, “European Journal of Marketing”,Vol. 28, No. 4, p. 39-55.
Kinra N. [1995], Strategic dimensions in marketing planning: large versus small/medium companies in the Indian television market, “Marketing Intelligence & Planning”, Vol. 13 No. 4, p. 34-44.
Klimek J. [2009], A co z naszą przedsiębiorczością?, Toruń, Wydawnictwo Adam Marszałek.
Klimek J. [2009], Hermeneutyka przedsiębiorczości, Toruń, Wydawnictwo Adam Marszałek.
Klimek J., Klimek S. [2016], Przedsiębiorczość bez tajemnic, Toruń, Wydawnictwo Adam Marszałek.
Kotler Ph, Armstrong G, Saunders J, Wong V. [2002], Marketing, Podręcznik Europejski, Warszawa, PWE.
Leszczewska K. [2012], Wyróżnianie rodzinności jako specyficznej cechy prowadzenia działalności gospodarczej, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Wydawnictwo San, Tom XIII, Zeszyt 7, s. 98.
Leszczewska K. [2015], Zachowania firm rodzinnych w niestabilnym otoczeniu w Polsce, w: Przeciwdziałanie turbulencjom w gospodarce, R. Sobiecki, (red. nauk.), Warszawa, Oficyna Wydawnicza SGH.
Linneman E.R., Stanton L.J. [1991], Making Niche Marketing Work, New York, McGraw-Hill.
Marjański A. [2012], Sukcesja jako wyróżnik przedsiębiorstwa rodzinnego, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Wydawnictwo San, Tom XIII, Zeszyt 7.
McAuley, A. [1993], The perceived usefulness of export information sources, “European Journal of Marketing”, Vol. 27 No. 10, pp. 52-64.
McCarthy B., Leavy B. [2000], Phases in the strategy process: an exploratory study of Irish SMEs, IBAR, Vol. 21, No. 2, pp. 55-80.
Obłój K. [2007], Strategia organizacji, Warszawa, PWE, s. 125-148.
Parrish E.D., Cassill N.L.,Oxenham W. [2006], Niche market strategy in the textile and apparel industry, “Journal of Fashion Marketing and Management”, Vol. 10, No. 4, p. 420.
Połomska-Jesionowska A.[ 2010], Specyfika współdziałania gospodarczego małych przedsiębiorstw z innymi podmiotami rynku, „Zarządzanie przedsiębiorstwem”, UE Wrocław, Nr 2, s. 45-46.
Autor
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
