Możliwości prezentacji modelu biznesu w sprawozdaniu finansowym

Mariusz Karwowski (1), Gertruda Krystyna Świderska (2)
(1) Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska,
(2) Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska

Abstrakt

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy istnieje możliwość przedstawienia w sprawozdaniu finansowym informacji o realizacji modelu biznesu. W tym celu dokonano oceny systemu rachunkowości, obejmuje ona cztery etapy: identyfikację modelu biznesu stosowanego przez przedsiębiorstwo, identyfikację zasad (polityki) rachunkowości przyjętych przez przedsiębiorstwo, ocenę jakości informacji o realizowanym modelu biznesu, przekształcenie raportowanych danych pochodzących z systemu rachunkowości w celu eliminacji zakłóceń w aspekcie realizowanego modelu biznesu. Weryfikacja powyższej oceny została przeprowadzona na podstawie sprawozdań finansowych trzech deweloperów.

Full Text

Generated from XML file

Bibliografia

Bashir M., Verma R. [2017], Why Business Model Innovation Is the New Competitive Advantage, “Journal of Business Strategy”, Vol. XIV, No.1, p. 7-17.

Bis J., [2013], Innowacyjny model biznesu – sposób na zwiększenie przewagi konkurencyjnej, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Tom XIV, Zeszyt 13, Część II, s. 53-63.

Casadesus-Masanell R., Ricart J.E. [2008], From Strategy to Business Models and onto Tactics, “Long Range Planning”, Vol. 43, p. 1-43.

Clauss T. [2016], Measuring business model innovation: conceptualization, scale development, and proof of performance, “R&D Management”, Vol. 47, No. 3, p. 385-403.

Disle Ch., Perier S., Bertrand F., Gonthier-Besacier N., Protin P. [2016], Business Model and financial reporting: how has the concept been integrated into the IFRS framework?, “Comptabilité – Contrôle – Audit”, Vol. 22, p. I–XXXV.

Dyrektywa [2013], Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie rocznych sprawozdań finansowych, skonsolidowanych sprawozdań finansowych i powiązanych sprawozdań niektórych rodzajów jednostek, zmieniająca dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2006/43/WE oraz uchylająca dyrektywy Rady 78/660/EWG i 83/349/EWG, Dz. Urz. Unii Europejskiej, 29.6.2013.

EFRAG [2013], The role of the business model in financial statements. Research paper, European Financial Reporting Advisory Group, Autorité des Normes Comptables and Financial Reporting Council.

IASB [2015], Conceptual Framework for Financial Reporting. Basis for Conclusions. Exposure Draft ED/2015/3, IFRS Foundation.

IIRC [ 2013], Business model. Background paper for , the International Integrated Reporting Council.

Magretta J. [2002], Why business models matter, “Harvard Business Review”, May, p. 86-92.

MSSF ZK [2011], Założenia koncepcyjne sprawozdawczości finansowej, IFRS Foundation.

Palepu K.G., Healy P.M., Peek E. [2010], Business Analysis and Valuation. IFRS Edition: Text and Cases, Second Edition, Cengage Learning EMEA.

Penman S. [2007], Financial Statement Analysis and Security Valuation, Third Edition, The McGrawHill, p. 33-44.

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1126/2008 z dnia 3 listopada 2008 r. przyjmujące określone międzynarodowe standardy rachunkowości zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, 29.11.2008, z późn.zm.

Sobańska I., Kabalski P. [2010], System rachunkowości w okresie kryzysu gospodarczego, Łódź, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.

Świderska G.K., Więcław W. (red.) [2016], Sprawozdanie finansowe według polskich i międzynarodowych standardów rachunkowości, Warszawa, MAC Consulting /Difin.

Taran Y., Boer H., Lindgren P. [2015], A Business Model Innovation Typology, “Decision Sciences”, Vol. 46, No. 2, p. 301-331.

Zott C., Amit R.H. [2010], Designing your future business model: An activity system perspective. “Long Range Planning”, Vol. 43, p. 216-226.

Autor

Mariusz Karwowski
Gertruda Krystyna Świderska
Karwowski, M., & Świderska, G. K. (2017). Możliwości prezentacji modelu biznesu w sprawozdaniu finansowym. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 44(3), 61–74. https://doi.org/10.5604/01.3001.0010.4693

Article Details

Metrics