Proces budowy strategii portfela projektów
Słowa kluczowe:
zarządzanie projektami, zarządzanie portfelem projektów, struktura portfela projektówAbstrakt
Celem artykułu jest charakterystyka procesu budowy strategii portfela projektów, przez którą rozumie się zbiór przedsięwzięć łącznie przynoszących najwyższe korzyści w przyjętych granicach tolerancji ryzyka. Na początku zdefiniowano pojęcie portfela projektów w nawiązaniu do uznanych standardów w zakresie zarządzania projektami. Następnie opisano trzy wyróżnione etapy proponowanej metodyki. Etap pierwszy polega na identyfikacji realizowanych i potencjalnych projektów, ustaleniu ich wpływu na cele strategiczne, a także na ich ocenie pod kątem korzyści, ryzyka oraz zużycia zasobów. W etapie drugim generowane są wszystkie możliwe portfele, spełniające podane kryteria, natomiast w etapie trzecim określa się kierunek zmian w strukturze portfela w świetle uprzednio zidentyfikowanych portfeli optymalnych.
Downloads
Bibliografia
2. Bible M.J., Bivins S.S., Mastering Project Portfolio Management, J. Ross Publishing, Delhi 2011.
3. ISO 21504:2015 Project, programme and portfolio management – Guidance on portfolio management, ISO, Genewa 2015.
4. Kozarkiewicz A., Zarządzanie portfelem projektów, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2012.
5. Levine H.A., Project Portfolio Management, Jossesy-Brass, San Francisco 2005.
6. Management of portfolios, Axelos, TSO, London 2014.
7. Markowitz H., Portfolio selection, „The Journal of Finance” 1952, vol. 7, no. 1.
8. Moore S., Strategic Project Portfolio Management: Enabling a Productive Organization, John Wiley&Sons, Hoboken 2010.
9. Project Portfolio Management. Selecting and Prioritizing Projects for Competitive Advantage, red. L. Dye, J.S. Pennypacker, Center for Business Practices, Glen Mills (PA) 1999.
10. Rayner P., Reiss G., Portfolio and Programme Management Demystified, Routledge, New York 2013.
11. Spałek S., Bodych M., PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, Helion, Gliwice 2012.
12. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
13. Strategiczne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, E. Sońta-Drączkowska, Bizzare, Warszawa 2009.
14. The Standard for Portfolio Management, 3 rd ed., PMI, Newtown Square 2013
