Treść głównego artykułu

Abstrakt

W artykule przedstawiono problematykę zarządzania różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej, dotyczącej zajmowanego stanowiska i jego miejsca w hierarchii organizacyjnej. Przedstawiono różnice między kadrą kierowniczą a pozostałymi pracownikami w zakresie postrzegania kultury organizacyjnej, zwłaszcza jej kluczowego elementu – wartości. Zaprezentowano również istotę zarządzania różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej. Podejmowane zagadnienia zobrazowano wynikami badań empirycznych, zrealizowanych w jednym z oddziałów azjatyckiego koncernu.

Słowa kluczowe

różnorodność tożsamość organizacyjna zarządzanie różnorodnością kultura organizacyjna

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Gadomska‑Lila, K. . (2017). Zarządzanie różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej – wyniki badań kultury organizacyjnej wśród kadry kierowniczej i niekierowniczej. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 45(3), 57–68. https://doi.org/10.5604/01.3001.0010.6274

Referencje

    1. Adler, N., Gundersen, A. (2008). International Dimensions of Organizational Behavior. New York: Thomson South‑Western.
    2. Arredondo, P. (1996). Successful Diversity Management Initiatives: A Blueprint for Planning and Implementation. London: Sage Publications.
    3. Cox Jr., T.H. (1993). Cultural Diversity in Organizations: Theory, Research & Practice. San Francisco: Berrett Koehler.
    4. Cunningham, G.B. (2011). Managing Diversity in Sport Organizations. Scottsdale, AZ: Holcomb Hathaway Publishers
    5. Ewoh, A. (2013). Managing and Valuing Diversity: Challenges to Public Managers in the 21st Century. Public Personnel Management, 42(2), 107–122.
    6. Gadomska-Lila, K. (2013). Dopasowanie organizacyjne. Aspekt strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Difin.
    7. Glinka B., Kostera, M. (red.) (2012). Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
    8. Glinka, B., Kostera, M., Brzozowska, A. (2012). Różnorodność kulturowa współczesnych organizacji. W: B. Glinka, M. Kostera (red.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business, 285–304.
    9. Hammer, M. (2006). Sztuka konkurowania w gospodarce XXI wieku. Gliwice: Helion.
    10. Hubbard, E.E. (2004). The Manager´s Pocket Guide to Diversity Management. Amherst: HRD Press.
    11. Jamka, B. (2011). Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? Od zarządzania kompetencjami do zarządzania różnorodnością. Warszawa: Wolters Kluwer.
    12. Jelinkova, E., Jirincova, M. (2015). Diversity Management as a Tool of Managing Intellectual Capital. Journal of Competitiveness, 7(4), 3–17.
    13. Konfederacja Lewiatan (2013). Diversity Index. Przewodnik po zarządzaniu różnorodnością. http://www.diversityindex.pl/Content/uploaded/files/Przewodnik%20 po%20zarz%C4%85dzaniu%20r%C3%B3%C5%BCnorodno%C5%9Bci%C4%85_ IX2013.pdf (15.01.2017).
    14. Loden, M., Rosener, J.B. (1991). Workforce America! Managing Employee Diversity as a Vital Resource. Homewood, IL: Business One Irwin.
    15. O’Reilly III, Ch.A., Pfeffer, J. (2006). Lepsze zarządzanie kadrami. Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał. Gliwice: Helion.
    16. Pennington, R.G. (2009). Wyniki górą. Tworzenie kultury pozwalającej prześcignąć konkurencję. Warszawa: Wolters Kluwer business.
    17. Rewat, P.S., Basergekar, P. (2016). Managing Workplace Diversity: Performance of Minority Employees. The Indian Journal of Industrial Relations, 51(3), 488–501.
    18. Wilson, P.A. (1994). Cultural diversity: An organizational asset. Public Manager, 23(3), 27–30.