Main Article Content
Abstract
System ochrony zdrowia (OZ) odgrywa szczególną rolę tak dla społeczeństwa, jak gospodarki. Niezależnie od stopnia rozwoju i poziomu wydatków na zdrowie, krajowe systemy jego ochrony borykają się z problemem niedoboru środków. W Polsce owe zjawisko dotyczy także istotnych braków w innych obszarach, w tym przede wszystkim kadrowych. W świetle nieuchronnych i koniecznych zmian stwarza to poważne ryzyko zarówno dla bezpieczeństwa zdrowotnego Polaków, jak i niepowodzenia wdrażanych rozwiązań mających na celu modernizację obecnie działającego systemu. Badanie zrealizowane przez pracowników Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie uwydatniło możliwość rozwiązania tego problemu poprzez wykorzystanie i rozwój kompetencji przywódczych liderów OZ. Artykuł stanowi punkt wyjścia do dyskusji o roli kadry zarządzającej w procesie zmian systemowych OZ.
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
-
1. Arystoteles (2004). Polityka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
2. Barszczewska, O., Miller, A. (2016). Jaki wpływ na gospodarkę ma sektor ochrony zdrowia?http://www.politykazdrowotna.com/12809, jaki-wplyw-na-gospodarke-masektor-ochrony-zdrowia, 3.12.2018.
3. Buchelt, B. I., Jończyk, J. A. (2017). Powiązania kultury organizacyjnej i zarządzaniazasobami ludzkimi w szpitalach publicznych. Zarządzanie Publiczne, 40 (2), 50–64.
4. Constand, M. K., MacDermid, J. C., Dal Bello-Haas, V., Law, M. (2014). Scoping reviewof patient-centered care approaches in healthcare. BMC Health Services Research,14, 271–280.
5. Development Centre Leadership. www.rozwojliderow.pl, 3.12.2018.
6. Encyklopedia powszechna PWN (2018). Hasło – Ochrona zdrowia. https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/ochrona-zdrowia;3949681.html, 3.12.2018.
7. Frankowska, A., Głowacka, M. D. (2012). Kultura organizacyjna w jednostce świadczącejusługi medyczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu,229, 163–172.
8. Gadomska-Lila, K. (2015). Kultura i przywództwo w organizacji jako potencjał procesówodnowy organizacyjnej. Management Forum, 3 (1), 70–76.
9. Goleman, D., Boyatzis, R., McKee, A. (2002). Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocyinteligencji emocjonalnej. Wrocław–Warszawa: Jacek Santorski–Wydawnictwa Biznesowe.
10. Kaplan, R. E., Kaiser, R. B. (2013). Uważaj na swoją siłę. Jarosław Szulski&Co DomWydawniczy.
11. Koziński, M. (2017). Narodowy Rachunek Zdrowia za 2016 r. Warszawa: GUS.
12. Marcinkowski, A. S., Sobczak, J. (2002). Luka przywództwa w procesie radykalnychzmian organizacyjnych. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 93–107.
13. Mazur, S. (2005). Historia administracji publicznej. W: J. Hausner (red.), Administracjapubliczna. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 41–62.
14. NIK (2017). NIK o realizacji zadań Narodowego Funduszu Zdrowia w 2016 roku. Warszawa. https://www.nik.gov.pl/aktualnosci/nik-o-realizacji-zadan-narodowego-funduszuzdrowia-w-2016‑roku.html, 3.12.2018.
15. OECD (2017). State of Health in the EU. Polska. Profil systemu ochrony zdrowia 2017. Brussels.https://ec.europa.eu/health/1sites/health/files/state/docs/chp_poland_polish.pdf, 3.12.2018.
16. Paliga, M., Pollak, A. (2017). Inteligencja emocjonalna, orientacja pozytywna i autentyczneprzywództwo wśród polskich menedżerów. Doniesienie z badań. ZarządzanieZasobami Ludzkimi, 5, 123–139.
17. Pichola, I., Stoiński, P., Zarudzki, P., Maciaszek, I., Celmer, M. (2018). Trendy HR2018. Czas odpowiedzialnych firm. Deloitte. http://branden.biz/wp-content/uploads/2018/04/2018_HC_Trends_PL.pdf, 3.12.2018.
18. Rostkowski T. (red.) (2006). Rozwój kompetencji przywódczych w Polsce – raport z badań. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
19. Wojtyniak, B., Goryński, P. (2016). Sytuacja zdrowotna ludności Polski i jej uwarunkowania. Warszawa: Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – PZH.
20. Żyra, M., Malesa, E. (2017). Zdrowie i ochrona zdrowia w 2016 r. Warszawa: GUS.
References
2. Barszczewska, O., Miller, A. (2016). Jaki wpływ na gospodarkę ma sektor ochrony zdrowia?http://www.politykazdrowotna.com/12809, jaki-wplyw-na-gospodarke-masektor-ochrony-zdrowia, 3.12.2018.
3. Buchelt, B. I., Jończyk, J. A. (2017). Powiązania kultury organizacyjnej i zarządzaniazasobami ludzkimi w szpitalach publicznych. Zarządzanie Publiczne, 40 (2), 50–64.
4. Constand, M. K., MacDermid, J. C., Dal Bello-Haas, V., Law, M. (2014). Scoping reviewof patient-centered care approaches in healthcare. BMC Health Services Research,14, 271–280.
5. Development Centre Leadership. www.rozwojliderow.pl, 3.12.2018.
6. Encyklopedia powszechna PWN (2018). Hasło – Ochrona zdrowia. https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/ochrona-zdrowia;3949681.html, 3.12.2018.
7. Frankowska, A., Głowacka, M. D. (2012). Kultura organizacyjna w jednostce świadczącejusługi medyczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu,229, 163–172.
8. Gadomska-Lila, K. (2015). Kultura i przywództwo w organizacji jako potencjał procesówodnowy organizacyjnej. Management Forum, 3 (1), 70–76.
9. Goleman, D., Boyatzis, R., McKee, A. (2002). Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocyinteligencji emocjonalnej. Wrocław–Warszawa: Jacek Santorski–Wydawnictwa Biznesowe.
10. Kaplan, R. E., Kaiser, R. B. (2013). Uważaj na swoją siłę. Jarosław Szulski&Co DomWydawniczy.
11. Koziński, M. (2017). Narodowy Rachunek Zdrowia za 2016 r. Warszawa: GUS.
12. Marcinkowski, A. S., Sobczak, J. (2002). Luka przywództwa w procesie radykalnychzmian organizacyjnych. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 93–107.
13. Mazur, S. (2005). Historia administracji publicznej. W: J. Hausner (red.), Administracjapubliczna. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 41–62.
14. NIK (2017). NIK o realizacji zadań Narodowego Funduszu Zdrowia w 2016 roku. Warszawa. https://www.nik.gov.pl/aktualnosci/nik-o-realizacji-zadan-narodowego-funduszuzdrowia-w-2016‑roku.html, 3.12.2018.
15. OECD (2017). State of Health in the EU. Polska. Profil systemu ochrony zdrowia 2017. Brussels.https://ec.europa.eu/health/1sites/health/files/state/docs/chp_poland_polish.pdf, 3.12.2018.
16. Paliga, M., Pollak, A. (2017). Inteligencja emocjonalna, orientacja pozytywna i autentyczneprzywództwo wśród polskich menedżerów. Doniesienie z badań. ZarządzanieZasobami Ludzkimi, 5, 123–139.
17. Pichola, I., Stoiński, P., Zarudzki, P., Maciaszek, I., Celmer, M. (2018). Trendy HR2018. Czas odpowiedzialnych firm. Deloitte. http://branden.biz/wp-content/uploads/2018/04/2018_HC_Trends_PL.pdf, 3.12.2018.
18. Rostkowski T. (red.) (2006). Rozwój kompetencji przywódczych w Polsce – raport z badań. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
19. Wojtyniak, B., Goryński, P. (2016). Sytuacja zdrowotna ludności Polski i jej uwarunkowania. Warszawa: Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – PZH.
20. Żyra, M., Malesa, E. (2017). Zdrowie i ochrona zdrowia w 2016 r. Warszawa: GUS.