Zarządzanie wynikami projektów budowlanych: przegląd literatury
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2026.208.6Słowa kluczowe:
zarządzanie wynikami, projekt budowlany,, przegląd literaturyAbstrakt
Zarządzanie wynikami projektów budowlanych (performance management of construction project) wspiera podejmowanie decyzji w ich cyklu życia na podstawie monitorowanych i kontrolowanych danych i tworzonych informacji o osiąganych rezultatach projektów. Dotychczasowe badania wskazują, że istniejące w organizacjach systemy zarządzania wynikami są złożone, a kierownicy projektów i kierownicy budów w ograniczonym zakresie wykorzystują je do bieżącej oraz strategicznej kontroli i optymalizacji działania. Celami artykułu są identyfikacja dotychczasowych obszarów badawczych w zarządzaniu wynikami projektów budowlanych oraz wskazanie kierunków dalszych badań w tym zakresie, które mogłyby przyczynić się do szerszego wykorzystania projektowanych rozwiązań w praktyce gospodarczej. W opisywanych w artykule badaniach wykorzystano przegląd wybranych baz publikacji naukowych oraz metody parasolowego przeglądu literatury oraz kuli śnieżnej. Na tej
podstawie stwierdzono, że dotychczasowe badania są fragmentaryczne. Obok tradycyjnych kryteriów oceny sukcesu (kosztu, czasu i jakości) zauważono rosnące znaczenie aspektów niefinansowych – takich jak bezpieczeństwo pracy, wpływ na środowisko (projektu i produktu) czy satysfakcja szerokiego grona interesariuszy (klientów, użytkowników, dostawców rozwiązania, podwykonawców itp.). Wyzwaniem dla badaczy pozostaje poszukiwanie rozwiązań modelowych wspomagających zarządzanie wynikami projektów, które integrowałyby różne dotychczas wykorzystywane instrumenty, będąc zarazem na tyle proste, aby mogły znaleźć zastosowanie w małych czy mikroprzedsiębiorstwach dysponujących ograniczonymi zasobami.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
Abal-Seqan, M. H. F. (2021). Influence of Critical Success Factors in the Performance of Infrastructure Projects in Qatar. Doha: College of Engineering – Qatar University.
Głodziński, E. (2017). Efektywność w zarządzaniu projektami budowlanymi: perspektywa wykonawcy. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
Kerzner, H. (2023). Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance (3 rd ed.). Hoboken: John Wiley & Sons.
Korneta, P. (2020). Projektowanie systemów zarządzania dokonaniami. Warszawa: Wydział Zarządzania, Politechnika Warszawska.
PM2 (2025). Metodologia zarządzania projektami PM2. Przewodnik 3.1. Bruksela – Luksemburg: Komisja Europejska.
Project Management Institute (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide) (6th ed.). Newtown Square: Project Management Institute.
Sage, D. (2016). Professionalization, Projectification and Pressurization: Insights for Construction Project Management. W: Perspectives on Contemporary Professional Work (s. 338–360), A. Wilkinson, D. Hislop, C. Coupland (Eds.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
Shenhar, A. J., Dvir, D. (2007). Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation. Boston: Harvard Business School Press.
Artykuły naukowe
Alfalah, G., Aldajani, S., Elshaboury, N., Al-Sakkaf, A., Alshamrani, O. (2024). Development of a Performance Assessment Model for Contractors in Saudi Arabian Construction Projects, Advances in Civil Engineering, 8780539, s. 1–17. DOI: 10.1155/2024/8780539.
Asan, A., Aslan, A. (2020). Quartile Scores of Scientific Journals: Meaning, Importance and Usage, Acta Medica Alanya, 4 (1), s. 102–108. DOI: 10.30565/medalanya.653661.
Beshah, G. G., Mengesha, W. J., Demiss, B. A. (2024). A Literature Review on Construction Project Success Evaluation Criteria and Methods, Cogent Engineering, 11 (1), 2376220. DOI:10.1080/23311916.2024.2376220.
Bosch-Rekveldt, M., Bourne, M., Forster, R., Kirkham, R., Pesämaa, O. (2023). Performance Measurement in Project Management, International Journal of Project Management, 41 (7), 102518. DOI: 10.1016/j.ijproman.2023.102518.
Bryde, D. J. (2003). Modelling Project Management Performance, International Journal of Quality & Reliability Management, 20 (2), s. 229–254. DOI: 10.1108/02656710310456635.
Crawford, P., Bryce, P. (2003). Project Monitoring and Evaluation: A Method for Enhancing the Efficiency and Effectiveness of Aid Project Implementation, International Journal of Project Management, 21 (5), s. 363–373. DOI: 10.1016/S0263-7863(02)00060-1.
Crowther, J., Ajayi, S. O. (2021). Impacts of 4D BIM on Construction Project Performance, International Journal of Construction Management, 21 (7), s. 724–737. DOI: 10.1080/1562 3599.2019.1639123.
Czekaj, J., Ziębicki, B. (2014). Ewolucja i dyfuzja koncepcji Performance Management. Organizacja i Kierowanie, 3 (163), s. 11–23.
Eriksson, P. E., Westerberg, M. (2011). Effects of Cooperative Procurement Procedures on Construction Project Performance: A Conceptual Framework, International Journal of Project Management, 29 (2), s. 197–208. DOI: 10.1016/j.ijproman.2010.01.003.
Gadisa, B., Zhou, H. (2020). Exploring Influential Factors Leading to the Poor Performance of Public Construction Project in Ethiopia Using Structural Equation Modelling, Engineering, Construction and Architectural Management, 28 (6), s. 1683–1712. DOI: 10.1108/ECAM-02-2019-0087.
Giang, D. T., Pheng, L. S. (2011). Role of Construction in Economic Development: Review of Key Concepts in the Past 40 Years, Habitat International, 35 (1), s. 118–125. DOI: 10.1016/j.habitatint.2010.06.003.
Giustini, D., Boulos, M. N. K. (2013). Google Scholar is not Enough to Be Used Alone for Systematic Reviews, Online Journal of Public Health Informatics, 5 (2), e61265. DOI: 10.5210/ojphi.v5i2.4623.
Glińska, A. (2015). Zarządzanie wynikami przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, 389, s. 106–118. DOI: 10.15611/pn.2015.389.10.
Głodziński, E. (2021). Performance Measurement Embedded in Organizational Project Management of General Contractors Operating in Poland, Measuring Business Excellence, 25 (3), s. 271–286. DOI: 10.1108/MBE-09-2020-0133.
Głodziński, E., Szymborski, M. (2019). Utilization of Software Supporting Project Management in Middle and Large Project-Based Organizations: An Empirical Study in Poland, Procedia Computer Science, 164, s. 389–396. DOI: 10.1016/j.procs.2019.12.198.
Hakami, W. G. M., Yousif, M. I. (2014). The Critical Factors of Project Management in Sudanese Construction Projects, Journal of Construction Engineering and Project Management, 4 (1), s. 1–7. DOI: 10.6106/JCEPM.2014.4.1.001.
Huang, Y. W. (2018). Project Management Research in IJPM and PMJ: A Bibliometric Analysis, International Journal of Innovation, Management and Technology, 9 (6), s. 217–223. DOI:10.18178/ijimt.2018.9.6.815.
Hussain, S., Hasmori, M. F., Balasbaneh, A. T., Khan, M. W., Sohu, S. (2025). Contributing Factors to Key Performance Indicators of Saudi Arabian Construction Project Success, Journal of Advanced Research in Applied Sciences and Engineering Technology, 50 (1), s. 151–167. DOI:10.37934/araset.50.1.151167.
Ibrahim, A., Zayed, T., Lafhaj, Z. (2024). Enhancing Construction Performance: A Critical Review of Performance Measurement Practices at the Project Level, Buildings, 14 (7), s. 1988.DOI: 10.3390/buildings14071988.
Ibrahim, H., Liu, F., Zaki, Y., Rahwan, T. (2024). Google Scholar is Manipulatable, arXiv preprint arXiv, 2402.04607, S. 1–33. DOI: 10.48550/arXiv.2402.04607.
Ika, L. A., Pinto, J. K. (2022). The “Re-Meaning” of Project Success: Updating and Recalibrating for a Modern Project Management, International Journal of Project Management, 40 (7), s. 835–848. DOI: 10.1016/j.ijproman.2022.09.002.
Ingle, P. V., Gangadhar, M., Deepak, M. D. (2024). Developing a Project Performance Assessment Model for Benchmarking the Project Success of Indian Construction Projects, Benchmarking:An International Journal, 31 (5), s. 1426–1452. DOI: 10.1108/BIJ-09-2022-0605.
Ingle, P. V., Mahesh, G. (2022). Construction Project Performance Areas for Indian Construction Projects, International Journal of Construction Management, 22 (8), s. 1443–1454. DOI:10.1080/15623599.2020.1721177.
Jałocha, B. (2025). Zarządzanie bez projektów? Deprojektyzacja jako nowy trend organizacyjny,Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 203, s. 9–24.
Kuura, A. (2020). 25 Years of Projectification Research, PM World Journal, 9 (8).
Kwak, Y. H., Sadatsafavi, H., Walewski, J., Williams, N. L. (2015). Evolution of Project Based Organization: A Case Study, International Journal of Project Management, 33 (8), s. 1652–1664. DOI: 10.1016/j.ijproman.2015.06.004.
Liu, J., Zhao, X., Yan, P. (2016). Risk Paths in International Construction Projects: Case Study from Chinese Contractors, Journal of Construction Engineering and Management, 142 (6), 05016002. DOI: 10.1061/ (ASCE) CO.1943-7862.0001110.
Lovett, S., Abraham, T., Jung, J. (2025). Seven Recommendations for Managing Projectification, Business Horizons, 68 (1), s. 21–32. DOI: 10.1016/j.bushor.2023.10.001.
Michalski, A., Głodziński, E., Böde, K. (2022). Lean Construction Management Techniques and BIM Technology – Systematic Literature Review, Procedia Computer Science, 196, s. 1036–1043. DOI: 10.1016/j.procs.2021.12.107.
Mir, F. A., Pinnington, A. H. (2014). Exploring the Value of Project Management: Linking Project Management Performance and Project Success, International Journal of Project Management,32 (2), s. 202–217. DOI: 10.1016/j.ijproman.2013.10.005.
Moradi, S., Ansari, R., Taherkhani, R. (2022). A Systematic Analysis of Construction Performance Management: Key Performance Indicators from 2000 to 2020, Iranian Journal of Science and Technology, Transactions of Civil Engineering, 46 (1), s. 15–31. DOI: 10.1007/s40 996-021-00626-7.
Moza, A., Paul, V. K. (2024). Critical Delay Factors Affecting Construction Project Performance – A Contemporary Perspective, European Project Management Journal, 14 (2), s. 40–56. DOI: 10.56889/fwfq7392.
Paré, G., Trudel, M-C., Jaana, M., Kitsiou, S. (2015). Synthesizing Information Systems Knowledge: A Typology of Literature Reviews, Information & Management, 52 (2), s. 183–199. DOI:10.1016/j.im.2014.08.003.
Rajabi, S., El-Sayegh, S., Romdhane, L. (2022). Identification and Assessment of Sustainability Performance Indicators for Construction Projects, Environmental and Sustainability Indicators, 15, 100193. DOI: 10.1016/j.indic.2022.100193.
Rani, A., Singh, R., Taneja, S., Prasad, A. B., Dhiman, S. (2021). A Review on Key Performance Indicators for Measuring Real Estate Project Success, International Journal of Sustainable Development & Planning, 16 (4), s. 791–800. DOI: 10.18280/ijsdp.160415.
Sabouri, H., Alizadeh, S., Mosaferi, M., Safaiyan, A. (2020). Reviewing the Indicators for Assessing Construction Company and Project Performance, CSID Journal of Infrastructure Development, 5 (1), s. 96–111. DOI: 10.32783/csid-jid.v5i1.239.
Saniuk, A., Saniuk, S. (2017). Strategiczne zarządzanie wynikami w przedsiębiorstwach realizujących produkcję na zamówienie, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 103 (1978), s. 207–216.
Santos, F., Carvalho, M., Brandstetter, M. C. (2020). Development of a Performance Concept in the Construction Field: A Critical Review, The Open Construction & Building Technology Journal, 14 (1), s. 370–381. DOI: 10.2174/1874836802014010370.
Shenhar, A. J., Dvir, D., Levy, O., Maltz, A. C. (2001). Project Success: A Multidimensional Strategic Concept, Long Range Planning, 34, s. 699–725. DOI: 10.1016/S0024-6301(01)00097-8.
Sydow, J., Lindkvist, L., DeFillippi, R. (2004). Project-Based Organizations, Embeddedness and Repositories of Knowledge: Editorial, Organization Studies, 25 (9), s. 1475–1489. DOI:10.1177/0170840604047992.
Tekic, A., Zerjav, V., Tekic, Z. (2022). Evolution of Project Studies through the Lens of Engaged Scholarship: A Longitudinal Bibliometric Analysis, International Journal of Project Management, 40 (5), s. 531–546. DOI: 10.1016/j.ijproman.2022.03.006.
Tranfield, D., Denyer, D., Smart, P. (2003). Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review, British Journal of Management, 14 (3), s. 207–222. DOI: 10.1111/1467-8551.00375.
Wald, A., Ingason, H. T., Fridgeirsson, T. V. (2025). Ten Years After: The Evolution of Projectification in Germany, Norway, and Iceland, International Journal of Project Management, 43 (2), s. 102696. DOI: 10.1016/j.ijproman.2025.102696.
Wohlin, C., Kalinowski, M., Felizardo, K. R., Mendes, E. (2022). Successful Combination of Database Search and Snowballing for Identification of Primary Studies in Systematic Literature Studies, Information and Software Technology, 147, 106908. DOI: 10.1016/j.infsof.2022.106908.
Materiały internetowe
P3.express (2025). P3.express. Minimalistyczny system zarządzania projektami, https://p3.express/pl/manual/v2/ (dostęp: 27.04.2026).
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2026 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
