Project governance – kształtowanie ładu projektowego organizacji
Słowa kluczowe:
projektyzacja,, zarządzanie projektami, ład organizacyjny, ład projektowyAbstrakt
Wzrost udziału i znaczenia zarządzania projektami jest trwałym trendem potwierdzonym licznymi badaniami. Projekty nie są już tylko sporadycznymi, pojedynczymi wydarzeniami w działalności organizacji, ale są trwałym komponentem występującym w sposób ciągły w znacznej liczbie jako tzw. portfele projektów. Wynikają z tego liczne konsekwencje dla zarządzania organizacją. Jedną z najważniejszych jest wprowadzenie nowych rozwiązań organizacyjnych do zarządzania organizacją polegających, po pierwsze, na opracowaniu i wdrożeniu zbioru formalnych zasad, struktur i procesów służących skutecznemu i efektywnemu zarządzaniu projektami i, po drugie, włączeniu zarządzania projektami do systemu zarządzania organizacją, zgodnie z jej strategią i celami. Rozwiązania te określane są jako ład projektowy (ang. project governance) organizacji. Problem ładu projektowego pojawił się w praktyce i teorii zarządzania projektami w ostatnich latach i obecnie jest intensywnie rozwijanym kierunkiem badawczym i praktycznym.Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie genezy i istoty problematyki ładu projektowego oraz jej systematyka i krytyczna ocena na podstawie badań literatury naukowej oraz doświadczeń praktycznych.
Downloads
Bibliografia
2. Best Management Practice Portfolio: Common Glossary of Terms and Definitions, v.1, Axelos 2012.
3. Directing Change. A Guide to Governance of Project Management, apmknowledge, Association for Project Management, Princes Risborough 2011.
4. Experiencing Project Management, red. E. Bittner, W. Gregorc, Siemens – Wiley, Hoboken 2010.
5. G20/OECD-Grundsätze der Corporate Governance, OECD Publishing, Paris 2015.
6. Gareis R., Management by Project: The Management Approach for the Future, „International Journal of Project Management” 1989, nr 4.
7. Gareis R., Management in the Project-oriented Society, WU-Jahrestagung „Forschung für Wirtschaft und Gesellschaft” 2002.
8. Garland R., Establish Project Governance for Your Project in 9 Easy to Follow Steps, Ross Garland Associates, Brisbane 2014
9. Governance of Portfolios, Programs and Projects: A Practice Guide, Project Management Institute, 14 Campus Blvd 2016.
10. ISO / DIS 21 505 Project, Programme and Portfolio Management – Guidance on Governance (wersja robocza).
11. ISO / IEC 38 500:2008 Corporate Governance of Information Technology.
12. ISO 21 500:2012 Guidance on Project Management.
13. Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji, Wydawnictwo Bizarre, Warszawa 2009.
14. Kruszewski L.M., Organizational Project Management Maturity Model, PMI, Pittsburgh 2003.
15. Kuura A., Policies for Projectification: Support, Avoid or Let it Be?, „Discussions on Estonian Economic Policy: Theory and Practice of Economic Policy” 2011, no. 1.
16. Lundin R.A., Project Society: Paths and Challenges, „Project Management Journal” 2016, no. 4.
17. Management of Portfolio MoP, APM Group 2011.
18. Midler Ch., Projectification of the Firm: The Renault Case, „Scandinavian Journal of Management” 1995, no. 45.
19. Mueller R., Project Governance, Gower, Farnham 2014.
20. Nieto-Rodriguez A., The Focused Organizations, Gower, Londyn 2012.
21. OECD Principles of Corporate Governance, OECD Publishing, Paris 2004.
22. Organizational Project Management Maturity Model OPM3, third ed., Project Management Institute, 14 Campus Blvd 2013.
23. PMI Annual Report 2013, Project Management Institute, 14 Campus Blvd.
24. PMI’s Industry Growth Forecast, Project Management between 2010 and 2020, Project Management Institute, 14 Campus Blvd.
25. Project Management Job Growth and Talent Gap Report 2017–2027, Project Management Institute 14 Campus Blvd, 2017.
26. Schoper Y.-G., Waldt A., Ingason H.T., Friedgeirson T.V., Projectification in Western Economies: A Comparative Study of Germany, Norway and Iceland, „International Journal of Project Management” 2017, no. 8.
27. Trocki M., Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, PWE, Warszawa 2014.
28. Wald A., Projectification, Innovative Capacity and Flexibility: Macro- and Micro Level Perspectives, 7 th Concept Symposium on Project Governance, 2016.
29. Wald A., Wagner R., Schneider C., Schoper Y.-G., Towards a Measurement of „Projectification”: A Study on the Share of Project Work in the German Economy, w: Advanced Project Management: Flexibility and Innovative Capacity, red. A. Wald, R. Wagner, C. Schneider, M. Gschwendtner, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement 2015.
30. World Bank Database, http://data.worldbank.org/
31. Wytyczne doskonałości w zarządzaniu projektami dla ciągłego doskonalenia w projektach i programach, IPMA Project Exellence Baseline, IPMA Global Standard Ed. 1, International Project Management Assotiation, Zurych 2016.
