Miejsce i rola governance w zarządzaniu organizacją
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2023.193.7Słowa kluczowe:
zarządzanie organizacją, ład organizacyjny/przedsiębiorstwa, ład procesowy, ład informatyczny, ład projektowyAbstrakt
Odpowiedzią organizacji na rosnącą komplikację warunków jej funkcjonowania, opisywanych jako „świat VUCA” (VUCA: zmienność ang. Volatility, niepewność ang. Uncertainty, złożoność ang. Comlexity i wieloznaczność ang. Ambiguity), jest wdrażanie w organizacjach wielu różnorodnych instrumentów zarządzania. Tempo i skala ich wprowadzania prowadzi w wielu przypadkach do obniżenia spójności zarządzania organizacją powodując, wbrew intencjom, obniżenie sprawności i efektywności funkcjonowania organizacji. Aby przeciwdziałać tym niekorzystnym zjawiskom postulowane jest od pewnego czasu rozszerzenie hierarchii zarządzania o dodatkowy poziom zarządzania normatywnego. Działalność zarządcza realizowana na tym poziomie określana jest jako governance dla odróżnienia od tradycyjnej działalności zarządczej określanej jako management. Rozwiązania z zakresu governance – zarówno odnoszące się do organizacji jako całości jak też do jej dziedzin – są intensywnie rozwijane. Celowy jest w tej sytuacji przegląd aktualnego stanu tej problematyki i perspektyw jej rozwoju. Zagadnieniom tym poświęcony jest niniejszy artykuł. Treść artykułu opiera się na analizie literatury przedmiotu, standardów zarządzania oraz sprawdzonych dobrych praktyk.
Downloads
Bibliografia
2. Abegglen Ch., Bleicher K. [2021], Das Konzept integriertes Management. Visionen – Missionen – Programme, Campus Verlag, Frankfurt – New York.
3. About Systemic Governance, https://systemic2016.wordpress.com (dostęp: 17.06.2023).
4. ABPMP BPM CBOK Guide to the Business Process Management [2019], Common Body of Knowledge. Version 4, ABPMP.
5. Alie S. S. [2015], Project governance: #1 critical success factor, PMI Global Congress, Orlando, Project Management Institut.
6. Aluchna M. [2015], Własność a corporate governance. Systemy, rynki, przedsiębiorstwa, Poltext, Warszawa.
7. AS 8015–2005 [2005], Australian Standard for Corporate Governance of Information and Communication Technology, https://www.scribd.com/document/361172898/As-8015–2005‑Corporate-Governance-of-ICT# (dostęp: 20.06.2023).
8. Bennett N., Lemoine G. J. [2014], What VUCA Really Means for You, „Harvard Business Review”, January – February, https://hbr.org/2014/01/what-vuca-really-means-for-you (dostęp: 20.06.2023).
9. BSI Management System Integration – A Guide [2000].
10. Cadbury A. [2002], Corporate Governance and Chairmanship. A Personal View, Oxford.
11. Calder A. [2008], The IT governance standard, IT Governance Publishing.
12. Calder A., Moir S. [2009], IT Governance – Implementing Frameworks and Standards for the Corporate Governance of IT, IT Governance Publishing.
13. Danby S. [2023], IT Governance vs. IT Management: What’s the Difference? InvGate, https://blog.invgate.com/it-governance-vs-it-management (dostęp:25.06.2023).
14. Ensslin L., Rolim Ensslin S., Dutra A., Nunes N. A., Reis C. [2017], BPM governance: a literature analysis of performance evaluation, „Business Process Management Journal”, vol. 23 (1), s. 71–86, https://doi.org/10.1108/BPMJ-11-2015–0159 (dostęp: 18.06.2023).
15. Fisiak J. (red.) [1996], Słownik angielsko-polski Collins, Polska Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
16. G20/OECD Grundsätze der Corporate Governance [2015], OECD Publishing, Paris, http://dx.doi.org/10.1787/9789264250130‑d (dostęp: 17.06.2023).
17. Governance of Portfolios, Programs and Projects: A Practice guide [2016], Project Management Institute.
18. Griffin R. W. [1996], Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
19. Harmer G. [2014], Governance of Enterprise IT based on COBIT 5, ITGP.
20. ISO / IEC 38 500:2008 / 2015 Corporate Governance of Information Technology.
21. ISO 21 500: 2012 Guidance on Project Management / Wytyczne zarządzania projektami.
22. ISO 21 500:2021 Project, programme and portfolio management – Context and concepts / Zarządzanie projektami, programami i portfelami – Kontekst i koncepcje.
23. ISO 21 504: 2015 Project, Programme and Portfolio Management – Guidance on Portfolio Management.
24. ISO 21 505 Project, Programme and Portfolio Management – Guidance on Governance.
25. ISO 26 000: 2010 Guidance on social responsibility.
26. IT Governance, https://www.itgovernance.co.uk/it_governance (dostęp: 20.06.2023).
27. Jeżak J. [2010], Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, C. H. Beck, Warszawa.
28. Jeżak J. [2013], Corporate governance jako nowy obszar wiedzy i praktyki biznesowej, „Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach”, nr 141.
29. Juchniewicz M. [2019], Doskonalenie działalności projektowej w organizacji, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
30. Jungmeister A., Gomez P. [2012], Requirements for a New Generation of the St. Gallen Management Model, https://www.yumpu.com/en/document/view/4101039/requirements-for-anewgeneration-of-the-st-gallen-management- (dostęp: 15.05.2022).
31. Khusidman V. [2010], BPM Governance Framework, BPTrends.
32. Ład korporacyjny a projektowy [2014], CT Partners, https://docplayer.pl/69202660‑Lad-korporacyjny-i-projektowy-white-paper.html (dostęp: 7.05.2020).
33. Merriam-Webster Dictionery, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/governance (dostęp: 15.06.2023).
34. Mueller R. [2014], Project Governance, Gower, Farnham.
35. OECD Principles of Corporate Governance [2004], Organisation for Economic Cooperation and Development, www.oecd.org (dostęp: 15.06.2023).
36. Padayachee Y. [2016], An Integrated Innovation Governance Framework: I2GF, The Da Vinci Institute for Technology Management, Randburg/Northriding, South Africa.
37. Paim R., Flexa R. [2011], Process Governance: Definitions and Framework, Part 1, BPTends, www.bptrends.com (dostęp: 15.06.2023).
38. Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
39. Rozpiętość kierowania [2004], Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa.
40. Rüegg-Stürm J., Grand S. [2019], Managing in Complex World. The St. Gallen Management Modell, Haupt Verlag, Bern.
41. Schmelzer H., Sesselmann W. [2013], Geschäftsprozess-Management in der Praxis, Carl Hanser Verlag, München.
42. SOA Governance Framework – SOA Governance Reference Model (SGRM), https://www.opengroup.org/soa/source-book/gov/p4.htm (dostęp: 20.06.2023).
43. St. Gallen Management-Modell, https://www.sgmm.ch/ (dostęp: 22.05.2022).
44. Szulc M. [2019], Pojęcie governance w piśmiennictwie na temat nauk o zarządzaniu, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH”, nr 176.
45. Too E. G., Weaver P. [2014], The management of project management: A conceptual framework for project governance, „International Journal of Project Management”, vol. 32 (8).
46. Trocki M. [2019], Podejścia badawcze do zarządzania projektami – geneza i ewolucja, „Przegląd Organizacji”, nr 1.
47. Trocki M., Juchniewicz M. [2022a], Ład projektowy organizacji (project governance), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
48. Trocki M., Juchniewicz M. [2022b], Ład projektowy organizacji, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy”, nr 186.
49. Wytyczne doskonałości w zarządzaniu projektami dla ciągłego doskonalenia w projektach i programach [2016], IPMA Project Exellence Baseline, IPMA Global Standard Ed. 1, International Project Management Assotiation.
Pobrania
Opublikowane
Wersje
- 2024-03-20 - (2)
- 2023-12-06 - (1)