HR Business Partner and Restrictions of Staff Empowerment
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2022.183.7Keywords:
HR Business Partner, empowerment restrictions, hybrid enterprise.Abstract
The paper focuses on the analysis of the role of HR Business Partner from the perspective of the rationing (restriction) of employees’ empowerment based on the economic and ideological calculation. The latter constitutes a threat to HR practice and limits the possibilities of creating a hybrid enterprise that would rely on the development of employee competences. The results of qualitative and quantitative research were used to illustrate the proposed theses. The aim of the article is to highlight some consequences of restricting employees’ empowerment in Polish enterprises.
Downloads
Download data is not yet available.
References
Wydawnictwa zwarte i artykuły prasowe
1. Barwy codzienności. Analiza socjologiczna [2009], red. M. Bogunia-Borowska, Scholar, Warszawa.
2. Billis D. [2010], Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy, Basingstoke, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
3. Crozier M., Friedberg F. [1983], Człowiek i system, PWE, Warszawa.
4. Giddens A. [2003], Stanowienie społeczeństwa, Zysk i S-ka, Poznań.
5. Marszałek J. [2014], Hybrydowe instrumenty dłużne w finansowaniu przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
6. Miller T. [2017], Human Resources as Business Partner, Business Expert Press, New York.
7. Mitchell B., Gamlem C. [2017], Conflict Resolution, Career Press, New Jersey.
8. Murray D. [2020], Szaleństwo tłumów, Zysk i S-ka, Poznań.
9. Popieluch K. [2018], HR Business Parter – rola funkcje, zadania, kompetencje, w: HR Business Partner, red. K. Popieluch, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
10. Sims D. [2016], Creative Onboarding Programs. Tools for Energizing Your Orientation Program, The McGraw-Hill, New York.
11. Sztompka P. [2002], Socjologia, Znak, Kraków.
12. Ulrich D. [1996], Hunan Resource Champions. The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Harvard Business School Press.
13. Ulrich D., Schiemann W. [2015], The Rise of HR, HR Certification Institute, Alexandria.
14. Ulrich D., Younger J., Brocbank W. [2012], HR from the Outside in: Six Competencies for the Human Resources, McGraw Hill, New York.
15. Winch S. [2021], HR Business Partner – organizacja, kultura, społeczeństwo, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
16. Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania [2020], red. J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
17. Zimbardo P., Coulombe N. [2015], Gdzie ci mężczyźni?, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Źródła internetowe
1. http://info.randstad.pl/randstad-employer-brand-2021, dostęp: 30.01.2022.
2. http://info.randstad.pl/pobieranie-rebr-2020? submissionGuid=429d56b7-3803-4f44‑ab6a-f9cc2e45eb57, dostęp: 3.03.2021.
3. https://odpowiedzialnybiznes.pl/karta-roznorodnosci/dokument/, dostęp: 29.08.2021.
4. https://wpolityce.pl/spoleczenstwo/452867‑wiemy-co-dokladnie-napisal-wyrzucony-pracownik-ikea, dostęp: 20.04.2021.
5. https://www.prawo.pl/kadry/zwolniony-pracownik-ikea-z-powodu-pogladow-pip-nie-mazastrzezen,456465.html, dostęp: 20.04.2021.
1. Barwy codzienności. Analiza socjologiczna [2009], red. M. Bogunia-Borowska, Scholar, Warszawa.
2. Billis D. [2010], Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy, Basingstoke, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
3. Crozier M., Friedberg F. [1983], Człowiek i system, PWE, Warszawa.
4. Giddens A. [2003], Stanowienie społeczeństwa, Zysk i S-ka, Poznań.
5. Marszałek J. [2014], Hybrydowe instrumenty dłużne w finansowaniu przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
6. Miller T. [2017], Human Resources as Business Partner, Business Expert Press, New York.
7. Mitchell B., Gamlem C. [2017], Conflict Resolution, Career Press, New Jersey.
8. Murray D. [2020], Szaleństwo tłumów, Zysk i S-ka, Poznań.
9. Popieluch K. [2018], HR Business Parter – rola funkcje, zadania, kompetencje, w: HR Business Partner, red. K. Popieluch, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
10. Sims D. [2016], Creative Onboarding Programs. Tools for Energizing Your Orientation Program, The McGraw-Hill, New York.
11. Sztompka P. [2002], Socjologia, Znak, Kraków.
12. Ulrich D. [1996], Hunan Resource Champions. The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Harvard Business School Press.
13. Ulrich D., Schiemann W. [2015], The Rise of HR, HR Certification Institute, Alexandria.
14. Ulrich D., Younger J., Brocbank W. [2012], HR from the Outside in: Six Competencies for the Human Resources, McGraw Hill, New York.
15. Winch S. [2021], HR Business Partner – organizacja, kultura, społeczeństwo, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
16. Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania [2020], red. J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
17. Zimbardo P., Coulombe N. [2015], Gdzie ci mężczyźni?, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Źródła internetowe
1. http://info.randstad.pl/randstad-employer-brand-2021, dostęp: 30.01.2022.
2. http://info.randstad.pl/pobieranie-rebr-2020? submissionGuid=429d56b7-3803-4f44‑ab6a-f9cc2e45eb57, dostęp: 3.03.2021.
3. https://odpowiedzialnybiznes.pl/karta-roznorodnosci/dokument/, dostęp: 29.08.2021.
4. https://wpolityce.pl/spoleczenstwo/452867‑wiemy-co-dokladnie-napisal-wyrzucony-pracownik-ikea, dostęp: 20.04.2021.
5. https://www.prawo.pl/kadry/zwolniony-pracownik-ikea-z-powodu-pogladow-pip-nie-mazastrzezen,456465.html, dostęp: 20.04.2021.
Downloads
Published
2022-07-12
How to Cite
Winch, S. . (2022). HR Business Partner and Restrictions of Staff Empowerment. Studies and Work of the Collegium of Management and Finance , (183), 87–98. https://doi.org/10.33119/SIP.2022.183.7
Issue
Section
Articles
